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文檔簡介
1、1績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝監(jiān)督考核者科長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全事故10%1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故,每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上,本項分為零3、其他生產(chǎn)事故按照分廠相關(guān)制度考核120質(zhì)量20%1、轉(zhuǎn)爐高、低溫鋼達到50%扣1分。2、轉(zhuǎn)爐調(diào)溫廢鋼量超標(biāo),造成低溫每次扣2分。3、連鑄調(diào)溫坯超標(biāo)而未制止
2、,每次扣2分。100工藝監(jiān)督50%1、對和操作點監(jiān)督不到位,每項扣1分。2、對違章操作、未及時提醒和制止每項扣2分。3、監(jiān)督數(shù)據(jù)有弄虛作假每項扣5分。4、原始記錄不清晰,不及時上交每次扣0.5分.5、考核落實不到位和無故不考核每次扣10分。6、對生產(chǎn)、質(zhì)量事故參予分析,不參加每次扣5分。7、因監(jiān)督較好,避免生產(chǎn)、質(zhì)量事故的每次獎2分。100培訓(xùn)指標(biāo)10%1、培訓(xùn)不到位,每次扣1分。120個人態(tài)度10%1、本人遲到早退,每次扣5分2違反分
3、廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分,車間抓住違章違紀(jì)每次扣0.5分3、重點工作完成情況:一次扣2分4、越權(quán)行為:不按工作程序辦事,越級上報問題一次扣10分120考核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評語時間:簽名:上級審核時間:簽名:人事專員審核時間:簽名:審批時間:簽名:1績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝監(jiān)督考核者科長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全事故10%1
4、、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故,每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上,本項分為零3、其他生產(chǎn)事故按照分廠相關(guān)制度考核120質(zhì)量20%1、轉(zhuǎn)爐高、低溫鋼達到50%扣1分。2、轉(zhuǎn)爐調(diào)溫廢鋼量超標(biāo),造成低溫每次扣2分。3、連鑄調(diào)溫坯超標(biāo)而未制止,每次扣2分。100工藝監(jiān)督50%1、對和操作點監(jiān)督不到位,每項扣1分。2、對違章操作、未及時提醒和制止每項扣2分。3、監(jiān)督數(shù)據(jù)有弄虛作假每項扣5分。4、原始記錄不清晰
5、,不及時上交每次扣0.5分.5、考核落實不到位和無故不考核每次扣10分。6、對生產(chǎn)、質(zhì)量事故參予分析,不參加每次扣5分。7、因監(jiān)督較好,避免生產(chǎn)、質(zhì)量事故的每次獎2分。100培訓(xùn)指標(biāo)10%1、培訓(xùn)不到位,每次扣1分。120個人態(tài)度10%1、本人遲到早退,每次扣5分2違反分廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分,車間抓住違章違紀(jì)每次扣0.5分3、重點工作完成情況:一次扣2分4、越權(quán)行為:不按工作程序辦事,越級上報問題一次扣10分120考核得分
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