貴州海翔汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司績效管理體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，我國企業(yè)將面臨著激烈的競爭,企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)與沖擊。為了更好地生存與發(fā)展，企業(yè)必須在戰(zhàn)略管理能力上有實(shí)質(zhì)性的提高，企業(yè)績效必須有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此績效管理作為戰(zhàn)略管理中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，建立科學(xué)的績效管理體系已經(jīng)成為企業(yè)培育核心競爭能力、獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的必然選擇。
　　面對汽車貿(mào)易的飛速發(fā)展，作為貴州省規(guī)模較大較有影響力的家用車服務(wù)商之一的貴州海翔汽車貿(mào)易服務(wù)有限公

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