內(nèi)蒙古XDT汽車貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、汽車產(chǎn)業(yè)一直是推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，居民收入和消費(fèi)水平的進(jìn)一步提高，居民消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng)，中國的汽車行業(yè)也得到了快速發(fā)展。2013年全年汽車產(chǎn)銷量首次突破2000萬輛，創(chuàng)下了全球汽車行業(yè)的歷史新高，創(chuàng)造了連續(xù)五年蟬聯(lián)汽車產(chǎn)銷量全球第一的佳績。
　　本文以內(nèi)蒙古XDT汽車貿(mào)易有限公司為研究對象，在收集和整理內(nèi)蒙古XDT汽車貿(mào)易有限公司發(fā)展?fàn)顩r的內(nèi)部資料，查閱相關(guān)產(chǎn)業(yè)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)蒙古XDT汽車

2、貿(mào)易有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的外部環(huán)境狀況，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了相關(guān)研究。首先，介紹了本文的研究背景、研究意義和研究方法，并給出了相關(guān)理論綜述，介紹了公司的發(fā)展現(xiàn)狀;其次，利用PEST分析法、波特的“五力模型”分析法對公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，并總結(jié)出了公司面臨的機(jī)會與威脅;然后，分析了公司的內(nèi)部環(huán)境條件，得出了公司擁有的優(yōu)劣勢。最后，利用SWOT分析法得出的分析矩陣，提出公司在現(xiàn)有條件下應(yīng)該采取的發(fā)展戰(zhàn)略以及相應(yīng)的對策建議。