管理圣經(jīng)，企業(yè)高層管理者必讀

1、企業(yè)高層管理者必讀企業(yè)高層管理者必讀作者：弗雷德蒙德作者：弗雷德蒙德馬利克教授馬利克教授序中文版序中文版序成功，意味著建立目標(biāo)并使之實現(xiàn)。一個國家或個人的成功、繁榮和擁有世界影響力的根本，在于正確和良好的管理。其他因素，如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，與管理相比較而言，明顯地要退居其次。專業(yè)的管理可以成就結(jié)果，獲得利益，實現(xiàn)價值。對于中國這樣一個存在著巨大的經(jīng)濟潛力和在國際市場上影響力日益增長的國家，專業(yè)的管理對于能否充分利用這些

2、機遇和機會，是一個決定性的杠桿因素。如何使組織和個人實現(xiàn)成功呢？這是我的公司和我的綜合管理體系的一大關(guān)鍵課題，同時也是這本書的中心。一個人不管是期望致富、掌權(quán)還是出名，不管是私人經(jīng)營還是為企業(yè)賣力，不管是在經(jīng)濟方面、政治方面還是學(xué)術(shù)方面，不管是在醫(yī)療領(lǐng)域、機器制造業(yè)還是在銀行就職，雖然這些不同的領(lǐng)域需要的專業(yè)技能各不相同，但就管理來說，其成功的技能是相同的——這就是自我管理的技能。系統(tǒng)化和可靠的成功來自于人們所講的管理這個功能。一個人不

3、管他在組織中擁有什么級別，也不管他處理的事情的復(fù)雜程度如何，只要他可以專業(yè)地使用管理這個職能，他就是一位管理人員。從獲得結(jié)果這個角度講，卓有成效的管理是一門職業(yè)。它是一種能力，它將正確和可靠的運轉(zhuǎn)功能引領(lǐng)到各種組織機構(gòu)。在這樣一種程度上，成功是可以學(xué)習(xí)的。本書一經(jīng)出版便在德語國家首屈一指，暢銷至今。我要感謝中國機械工業(yè)出版社和丹娜舒伯特博士（）對此書中文版的出版所做的貢獻，它使得正確和良好的管理知識在中國的經(jīng)濟和社會機遇中得到應(yīng)用。弗雷

4、德蒙德馬利克教授2008年9月于圣加侖大學(xué)序推薦序近期國際經(jīng)濟形勢和自然界均發(fā)生著前所未有的巨大變化，不僅自然行為反復(fù)無常，災(zāi)害和災(zāi)難增多，而且多個發(fā)達國家均出現(xiàn)意想不到的嚴(yán)重經(jīng)濟低迷，全球金融市場正經(jīng)歷著戲劇性的發(fā)展與變化，人類也許會經(jīng)歷從未有過的挑戰(zhàn)。現(xiàn)實迫使我們嚴(yán)肅深刻地反思，不僅是從專業(yè)層面，也包括個人層面，我們對未來計劃的方式及采取的措施，應(yīng)重新加以理解和調(diào)整。基于這樣的反思和認識，以及我們親眼所見的世界范圍內(nèi)發(fā)生的一切，若要

5、求得生存并進而在一定程度上獲得成功，組織和個人都要尋求全面的變革，尋求過去不曾采用過的全新方法，并以此為基礎(chǔ)，制定計劃、做出決策、采取行動，以期通過系統(tǒng)的、持續(xù)的最執(zhí)行主席，聯(lián)合創(chuàng)辦人序前言（1）本書所要解決的問題是：如果人們希望自己能夠像經(jīng)理人和專家那樣，不但在自己的工作上，而且在日常生活中，都能提高效率并獲得成功，那么他們應(yīng)該具備何種知識以及如何采取行動。本書是各種組織中所有成員的日常必備之物。它的基本內(nèi)容是如何在未來的組織中有效工

6、作。這本書講的是所有組織（包括公司、各種其他機構(gòu)和社會組織）都會經(jīng)常使用的知識和工具。如果一個人希望做好管理，提升績效，并且過上高品質(zhì)的生活，那么這本書可以告訴你在每個位置上的要求。通過本書，你將會知道什么是正確的管理、好的管理。你是否自稱為管理者并不重要，重要的是組織內(nèi)的工作、活動、職能以及崗位對你的要求是什么。雖然這本書是為商界的管理者所寫，但它的適用群體絕不僅限于此。管理已經(jīng)超越了商界，延伸到社會上的各個領(lǐng)域。高級醫(yī)師、科研機構(gòu)負

7、責(zé)人、劇院經(jīng)理、公務(wù)員、大學(xué)校長和系主任、大學(xué)董事和中學(xué)教師、科研項目管理者、博物館館長等，也都面臨著管理問題。在現(xiàn)代社會，幾乎每一個人都會在組織里度過自己的職業(yè)生涯，歷史上從來沒有過這么多人都在進行真正意義上的管理。隨著知識、信息和服務(wù)時代的來臨，未來從事管理工作的人員還會迅速增加，這方面的需求也會明顯擴大。不管我們是否愿意，或是否理解管理，也不管我們是管理他人（員工、同事或上級），還是只管理自己，大部分人都必須應(yīng)對管理工作。然而，只

8、有少數(shù)人對此做好了準(zhǔn)備。無一例外，我們都會受到管理的影響。不管喜歡與否，我們都應(yīng)該關(guān)注管理的質(zhì)量。準(zhǔn)確區(qū)分正確與錯誤的管理、好的與差的管理，對于我們非常有用，并且在大多數(shù)情況下，它會直接影響我們能否取得成功。它決定著每一個社會組織的效率、商界的競爭力和大多數(shù)人的生活質(zhì)量。管理是一個社會最重要的職能，在發(fā)達國家是這樣，在發(fā)展中國家可能更是這樣。大量事實表明，導(dǎo)致所謂不發(fā)達國家身陷困境的真正原因，是管理不成熟，是由于管理不能發(fā)揮作用，或者發(fā)

9、揮作用的方式不符合實際需要。這就使得管理質(zhì)量成為一個重大問題，因為管理實際上是整個社會及其各部門的組織力量和推進力量。對于這種情況是不是良性的，或是否意味著社會進步，大家可以有不同的看法。但毋庸置疑的是，管理已經(jīng)成為工作中揮之不去的一個重要組成部分。我們必須接受這一現(xiàn)實。然而，我們沒有必要屈從于當(dāng)前的管理方式、管理質(zhì)量和管理效能。這些都是可以改進的，而且我相信必須得到改進，在某些情況下還要進行大幅度的改進。同樣，我們也沒有必要接受那些不