中高層管理者輪崗管理辦法

1、中高層管理者輪崗管理辦法中高層管理者輪崗管理辦法1目的目的1.1增進中高層管理者對公司業(yè)務的熟悉與了解，加深對經營的理解；同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統籌規(guī)劃能力；1.2促進職能本部、經營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍適用范圍2.1本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經理級管理人員；輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者，其中儲備高管優(yōu)先考慮。3定義定義中高層管理者輪崗是指通過在職能本部、經營本部、地

2、區(qū)之間中高層管理人員相互調換崗位，從而在工作實踐中培養(yǎng)與提升能力的一種培養(yǎng)方式。4輪崗期限輪崗期限4.1輪崗期限在半年至一年之間；4.2具體的輪崗期限由參與本次輪崗的相關部門在輪崗之前確定。5輪崗實施的相關規(guī)定輪崗實施的相關規(guī)定5.15.1輪崗安排輪崗安排5.1.1一般來講，輪崗只在本職能線內進行；5.1.2對于條件優(yōu)異者可結合個人意愿酌情考慮給予跨職能線輪崗機5.3.3.3高層管理人員不享受輪崗物價補助津貼；5.3.4中層管理人員輪崗

3、期限內可享有半年1次1人國內雙飛探親機票報銷；高管按原相關探親假制度執(zhí)行；5.3.5輪崗人員去輪崗地就職而產生的差旅費用由輪崗目的地單位負責報銷，輪崗完成后返回原工作地而產生的差旅費原工作單位負責報銷；在輪崗期間，因工作需要出差而產生的差旅費由輪崗后的本部、地區(qū)負責報銷。5.45.4考核與獎金考核與獎金5.4.15.4.1高級經理的考核與獎金高級經理的考核與獎金5.4.1.1輪崗人員去輪崗地就職后按照所輪崗的崗位績效考核方案進行考核；5