試題2-2017六西格瑪黑帶模擬測試題含答案

1、六西格瑪黑帶模擬測試題及答案六西格瑪黑帶模擬測試題及答案(二)單選題（共84題，每題1分）1、題目：六西格瑪管理推行成功最關(guān)鍵的因素是：A.培訓(xùn)B.組織結(jié)構(gòu)C.領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持D.項目計劃2、題目：關(guān)于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關(guān)系，正確的是：A.零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)要求更高的管理模式B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷D.以上說法都不對3、題目：下列陳述中，哪個是質(zhì)量管

2、理先驅(qū)休哈特的觀點？A.取消工作定額，代之以領(lǐng)導(dǎo)職能強(qiáng)化B.單一的觀測幾乎不能構(gòu)成客觀決策的依據(jù)C.質(zhì)量管理活動中重要的三個過程：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量特征值偏離目標(biāo)值導(dǎo)致質(zhì)量損失4、題目：企業(yè)推行六西格瑪一般可以分為四個階段，即導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期。對于正準(zhǔn)備導(dǎo)入六西格瑪管理的企業(yè)來說，下面哪個建議是正確的？A.先進(jìn)行黑帶或綠帶培訓(xùn)，然后再讓他們做項目B.先進(jìn)行高層管理培訓(xùn)，讓高層統(tǒng)一理念C.先請咨詢公司為企業(yè)

3、做項目，驗證六西格瑪方法是否有效D.先進(jìn)行黑帶培訓(xùn)，然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶5、題目：情景策劃是一種用來_________的方法。A.設(shè)想將來可能會遇到的一系列問題B.評價組織治理水平C.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)D.配備和優(yōu)化資源6、題目：某六西格瑪小組使用質(zhì)量功能展開（QFD）改進(jìn)手機(jī)設(shè)計，質(zhì)量屋上方的三角反映了工程措施之間的相關(guān)關(guān)系，在如何描述相關(guān)關(guān)系時，有不同的觀點，下列觀點那個是正確的？11、題目：A.整個生產(chǎn)線的直通率為91.2%B.整個

4、生產(chǎn)線的直通率為82.8%C.整個生產(chǎn)線的直通率為87.4%D.整個生產(chǎn)線的直通率為88%12、題目：某個產(chǎn)品有2個關(guān)鍵特性，經(jīng)過檢驗在500個產(chǎn)品中35個產(chǎn)品出現(xiàn)40個缺陷，其中，有20個產(chǎn)品經(jīng)過返工消除了缺陷，則該過程觀察到得DPU是_____；直通率（FTY）是_____；最終合格率（PFY）是_____。A.92%93%97%B.0.0892%97%C.0.0893%97%D.8%92%97%13、題目：A.項目1、項目3、項目