公司崗位競聘方案

1、有限公司競聘方案一、競聘組織機(jī)構(gòu)競聘組織機(jī)構(gòu)由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、評審委員會、監(jiān)督委員會、競聘辦公室組成。如圖：競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組競聘辦公室監(jiān)督委員會評審委員會1.競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：、、成員：、、、、、、、2.競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部，具體工作由人力資源部牽頭組織，部配合。3.評審委員會組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在理部，負(fù)責(zé)崗位競聘的評審工作，競聘工作臨時(shí)性組織。評審委員會6.負(fù)責(zé)制定點(diǎn)巡檢、維護(hù)保養(yǎng)制度，監(jiān)督

2、各臺的點(diǎn)巡檢、維護(hù)保養(yǎng)，制定的年、季、月檢修計(jì)劃及技術(shù)改造工作，并按計(jì)劃組織實(shí)施。7.督促、指導(dǎo)協(xié)作單位制定物資、備件采購計(jì)劃，跟蹤落實(shí)定購、到貨情況，掌握各協(xié)作單位備件庫存的儲備情況，滿足正常生產(chǎn)及檢修需要；負(fù)責(zé)落實(shí)部門內(nèi)部的規(guī)范使用、維護(hù)檢查指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)維修所需備件計(jì)劃的編制、上報(bào)工作。8.通過嚴(yán)格管理，保證的完好率、可開動率、作業(yè)率滿足生產(chǎn)要求，確保順利完成公司生產(chǎn)任務(wù)；9.做好各類的相關(guān)臺帳并完善統(tǒng)計(jì)工作，為管理提供可靠依據(jù)；