版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、自貢市鹽都建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司關(guān)于公司中層管理崗位的競(jìng)聘方案自公司轉(zhuǎn)企改制以來(lái),因多方面的原因?qū)е鹿緳C(jī)構(gòu)設(shè)置及人事聘 用的滯后,已不適應(yīng)市場(chǎng)的需要和公司的正常運(yùn)行。為深化公司內(nèi)部管 理人員人事制度改革,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,構(gòu)建公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、 擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制,促進(jìn)人才的脫穎而出,按照質(zhì)檢總局第163 163 號(hào)令《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審 準(zhǔn)則》和相關(guān)法律法規(guī)的要求,以及公司的實(shí)際情況,
2、經(jīng)公司(原檢測(cè) 中心)轉(zhuǎn)企改制領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,對(duì)全公司中層管理崗位實(shí)行競(jìng)聘上 崗。具體方案如下:一、指導(dǎo)思想為貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用 制度,形成有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人 機(jī)制,改革用人制度。通過(guò)實(shí)施中層管理崗位的競(jìng)聘上崗,拓寬用人渠 道,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力, 激發(fā)中層管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神, 更好的利于我
3、公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二、聘任原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是、民主、公開(kāi)、任人唯賢原則;2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、擇?yōu)選用、優(yōu)化組合、適度交流的原則;3、堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則;4、檢測(cè)部:具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),二年以上相關(guān)工 作經(jīng)驗(yàn),了解本公司的業(yè)務(wù),熟悉本部門(mén)檢驗(yàn)檢測(cè)所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技 術(shù)文件,有較強(qiáng)的組織管理能力,能夠協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)工 作,能夠完成管理體系文件中與之相關(guān)的規(guī)定和要求。5、質(zhì)量管理部:具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上專(zhuān)
4、業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或 同等能力,熟悉檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù),熟知《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、 檢驗(yàn)檢測(cè)記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的內(nèi)容,有組織人員培訓(xùn)、考核的能力, 了解測(cè)量不確定度及測(cè)量數(shù)據(jù)處理方面的一定能力,熟悉內(nèi)部審核和管 理評(píng)審,熟悉本公司管理體系文件中與之相關(guān)的規(guī)定和要求。五、薪酬待遇暫按公司(原檢測(cè)中心)轉(zhuǎn)企改制領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的方案執(zhí)行。六、公開(kāi)競(jìng)聘程序1、報(bào)名:認(rèn)真填寫(xiě)《自貢市鹽都建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng) 聘報(bào)名表》(見(jiàn)附件),發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑材料檢測(cè)計(jì)劃方案
- 建筑材料檢測(cè)計(jì)劃方案
- lw公司中層管理崗位競(jìng)聘的實(shí)踐與思考
- 公司崗位競(jìng)聘方案
- 建筑材料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理
- 淺談建筑材料的檢測(cè)與管理
- 淺談建筑材料的檢測(cè)與管理
- 建筑材料檢測(cè)技術(shù)分析
- 探析建筑材料檢測(cè)技術(shù)
- 探析建筑材料檢測(cè)技術(shù)
- 建筑材料抽樣檢測(cè)細(xì)則
- A建筑材料公司的庫(kù)存管理研究.pdf
- 探討建筑材料管理的檢測(cè)與試驗(yàn)分析
- 某某公司崗位競(jìng)聘方案
- 中層管理崗位職務(wù)競(jìng)聘筆試復(fù)習(xí)大綱及答案
- 建筑材料檢測(cè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 如何提升建筑材料檢測(cè)質(zhì)量
- 概論建筑材料的檢測(cè)方法
- 淺析建筑材料的性能檢測(cè)
- 淺談建筑材料的檢測(cè)技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論