國有企業(yè)員工印象管理與職業(yè)生涯成功關系的實證研究——政治技能的調節(jié)作用.pdf

1、本文就圍繞著國有企業(yè)中員工如何利用印象管理策略來提高個人職業(yè)生涯成功，以及在高水平政治技能的調節(jié)下，這些策略能夠發(fā)揮出最大的功效為中心展開。論文在以往相關文獻研究總結的基礎上，基于社會交換理論，假設印象管理能夠預測職業(yè)生涯成功，政治技能變量在兩者的關系上起到了調節(jié)作用。
　　 本研究在Jones和Pittman（1982）對印象管理的分類基礎上，結合中國文化背景提出了另外一個自謙維度，而職業(yè)生涯成功則是分為主觀職業(yè)生涯成功和客觀

2、職業(yè)生涯模型，政治技能問卷則是采用Ferris等（2005）編制的問卷，運用SPSS15.0軟件包對50名具有國有企業(yè)工作背景的MBA學員進行測試分析，對指標體系進行修正并形成正式的調查問卷。問卷經過修訂以后在兩家大型國有企業(yè)中發(fā)放，共收回有效問卷395份，分別使用SPSS15.0和LISREL8.7軟件包對樣本進行了探索性分析和驗證性因子分析，驗證了政治技能問卷在中國情景下使用的信度和效度；并得出了印象管理有自我推銷、迎合、模范、威脅

3、、示弱和自謙六個維度構成；職業(yè)生涯成功有主客觀之分，組織內、外競爭力構成了客觀職業(yè)生涯成功，主觀職業(yè)生涯成功則分為工作滿意度和感知的職業(yè)生涯成功。
　　 本研究分析了自我推銷、迎合、模范、威脅、示弱和自謙對客觀職業(yè)生涯成功和主觀職業(yè)生涯成功的預測能力，證明了自我推銷、迎合、模范和自謙對職業(yè)生涯成功的正向預測作用很顯著；威脅和示弱對客觀職業(yè)生涯成功具有顯著的負向預測影響，且這兩個維度對主觀職業(yè)生涯成功的預測作用并不顯著；使用了層次

4、回歸分析的方法驗證了調節(jié)變量的作用，發(fā)現(xiàn)政治技能的正向調節(jié)作用在各個路徑中均顯著，只不過顯著程度有所不同。
　　 與其它研究印象管理與職業(yè)生涯成功的關系的文章相比，本文的研究不但明確了不同的印象管理維度對主觀、客觀職業(yè)生涯成功的預測有效性不同，還將政治技能作為調節(jié)變量，來研究它對自變量與因變量關系的影響程度。研究發(fā)現(xiàn)高水平政治技能的發(fā)揮能夠顯著正向調節(jié)國有企業(yè)員工印象管理策略的使用對職業(yè)生涯成功的影響作用，可見政治技能是職場中工