國(guó)有企業(yè)員工需求結(jié)構(gòu)與人力資源指數(shù)關(guān)系的實(shí)證研究——領(lǐng)導(dǎo)者行為的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、二十一世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展，使人本管理成為必然，誰(shuí)能充分激發(fā)員工的工作積極性，挖掘員工的潛能，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)由于管理體制、管理思想的落后，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中遇到諸多困難。因此，如何根據(jù)員工的需求情況，建立有效的人力資源管理制度，激勵(lì)員工工作積極性，以提高企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，顯得尤為重要。
　　論文在對(duì)以往相關(guān)文獻(xiàn)研究總結(jié)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了員工需求、人

2、力資源指數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)者行為的指標(biāo)體系，形成初始問(wèn)卷。通過(guò)問(wèn)卷預(yù)測(cè)試，對(duì)問(wèn)卷指標(biāo)和設(shè)計(jì)進(jìn)行了調(diào)整，形成小樣本問(wèn)卷。運(yùn)用SPSS15.0軟件包對(duì)隨機(jī)獲得的145份小樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行修改并形成正式的調(diào)查問(wèn)卷。然后進(jìn)行了大樣本問(wèn)卷的調(diào)查和分析，分別利用SPSS15.0和LISREL8.70軟件包對(duì)470份大樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析，得出我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源指數(shù)由組織管理質(zhì)量、內(nèi)在滿意度、溝通協(xié)作、目標(biāo)管理、參與

3、決策、薪酬制度六個(gè)維度構(gòu)成，員工需求由生存需求、關(guān)系需求、成長(zhǎng)需求三個(gè)維度構(gòu)成，而領(lǐng)導(dǎo)者行為可以分為群體參與式、專制權(quán)威式、開(kāi)明權(quán)威式、協(xié)商式四種方式。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建員工需求與人力資源指數(shù)關(guān)系的全模型，發(fā)現(xiàn)員工需求與人力資源指數(shù)顯著相關(guān)。接著本研究使用了層次回歸分析的方法驗(yàn)證了調(diào)節(jié)變量的作用，發(fā)現(xiàn)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者行為對(duì)員工需求與人力資源指數(shù)的關(guān)系均存在調(diào)節(jié)作用，只不過(guò)顯著程度有所不同。最后對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行方差分析，發(fā)現(xiàn)人力資源指數(shù)在員工用