DB工程設(shè)計(jì)研究院績(jī)效管理提升研究.pdf

1、績(jī)效管理是人力資源管理中重要的一環(huán)，是隨著人力資源管理理論的發(fā)展而被提出來的，包括對(duì)組織的績(jī)效管理、流程的績(jī)效管理和個(gè)人的績(jī)效管理，它對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)整體效益、降低運(yùn)營成本、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有決定性的作用?！爸匾暱?jī)效、關(guān)注管理”是目前很多國內(nèi)外企業(yè)家都積極提倡的管理方法，也成為很多學(xué)者研究的熱點(diǎn)話題。
　　本文根據(jù)先進(jìn)的績(jī)效管理理論與方法，從管理學(xué)的角度入手，將理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容從理論上進(jìn)行了

2、詳實(shí)的闡述。在闡述理論，分析問題的基礎(chǔ)上對(duì)DB工程設(shè)計(jì)研究院原有的組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效管理方法進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析，就DB工程設(shè)計(jì)研究院績(jī)效管理體系中存在的問題進(jìn)行了剖析，并提供了一整套改進(jìn)方案。在此基礎(chǔ)上提出了對(duì)DB工程設(shè)計(jì)研究院績(jī)效管理的改進(jìn)方案，并對(duì)實(shí)施應(yīng)用進(jìn)行了跟蹤研究。
　　全文共分為五個(gè)部分。首先，通過闡述績(jī)效管理的背景、意義，來明確績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所起的重要作用;其次，介紹了績(jī)效管理的理論內(nèi)涵，以及影響

3、知識(shí)密集型企業(yè)員工績(jī)效管理成敗的因素分析;然后從DB工程設(shè)計(jì)研究院的實(shí)際出發(fā)，介紹和分析DB工程設(shè)計(jì)研究院績(jī)效管理的現(xiàn)狀，查找DB工程設(shè)計(jì)研究院績(jī)效管理中存在的問題和原因，并針對(duì)DB工程設(shè)計(jì)研究院績(jī)效管理中存在的問題，對(duì)影響公司績(jī)效管理的關(guān)鍵性績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行再設(shè)計(jì)并提出了一整套的解決方案;最后，對(duì)提出的解決方案進(jìn)行實(shí)施與應(yīng)用研究，闡述了對(duì)改進(jìn)后的DB工程設(shè)計(jì)研究院績(jī)效管理方案的應(yīng)用評(píng)價(jià)和管理策略。本文對(duì)目前很多國有企業(yè)如何根據(jù)自身實(shí)際情況