BJ機(jī)電工程設(shè)計(jì)部部門(mén)績(jī)效管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，特別是在國(guó)防科技工業(yè)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的總體要求下，軍工事業(yè)單位的改革勢(shì)在必行。而績(jī)效管理作為現(xiàn)代人力資源管理的核心內(nèi)容，對(duì)于軍工科研院所在轉(zhuǎn)變機(jī)制、激發(fā)活力方面具有重要的意義。BJ機(jī)電工程設(shè)計(jì)部作為我國(guó)核心的軍工事業(yè)單位之一，如何激發(fā)內(nèi)部各部門(mén)的活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)履行富國(guó)強(qiáng)軍的神圣使命顯得尤為重要。為此，筆者通過(guò)基礎(chǔ)理論研究，針對(duì)BJ機(jī)電工程設(shè)計(jì)部的具體特點(diǎn)對(duì)其

2、部門(mén)績(jī)效管理體系開(kāi)展了研究。
　　論文首先闡明了BJ機(jī)電工程設(shè)計(jì)部開(kāi)展部門(mén)績(jī)效管理的重要意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外的績(jī)效管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，提出了本文的研究思路。其次，對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于部門(mén)績(jī)效管理的理論進(jìn)行了研究，系統(tǒng)化地梳理了本文所需運(yùn)用的績(jī)效管理理論。接著，對(duì)BJ機(jī)電工程設(shè)計(jì)部的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，分析了該單位在績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題，為后續(xù)部門(mén)績(jī)效管理設(shè)計(jì)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。然后，綜合運(yùn)用多種績(jī)效管理方法建立了BJ機(jī)電工程設(shè)計(jì)部的部門(mén)績(jī)效