天津市市政工程設(shè)計研究院勘察設(shè)計項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)研究.pdf

1、近幾年來，隨著我國工程建設(shè)的迅速發(fā)展，工程勘察設(shè)計行業(yè)的項目管理信息化顯得越來越重要。但是在我國，項目管理信息化的應(yīng)用還是有些滯后和不完善的地方。比如，項目設(shè)計過程比較復(fù)雜，時間緊迫，人員技能不高等原因，這樣就抑制了企業(yè)的發(fā)展。引入項目管理信息系統(tǒng)既可以提高工作效率，規(guī)范各項流程，最終提高企業(yè)的競爭力。
　　本文分別介紹了辦公自動化的基本理論，管理信息系統(tǒng)的基本理論、項目管理基本理論。以天津市市政工程設(shè)計研究院為背景，開發(fā)了該設(shè)計

2、院的項目管理信息系統(tǒng)，通過介紹該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和資質(zhì)等情況，探討了其總體目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)，對其項目管理信息系統(tǒng)進行了分析，對該企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)進行了經(jīng)濟、技術(shù)及組織的可行性分析，并對招投標(biāo)系統(tǒng)及項目管理系統(tǒng)進行了功能設(shè)計，實現(xiàn)后的頁面展示及操作說明。
　　為了達到企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)，就需要高水平的管理形式。對于涉及到工程領(lǐng)域的勘察、設(shè)計單位的日常項目管理過程中，提高相關(guān)人員及部門的管理水平和效能是極為重要的過程。因此，對涉及到工程領(lǐng)