2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩46頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1,SWOT分析與個(gè)人生涯規(guī)劃,2,何為SWOT,S --- Strength 強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)W--- Weakness 弱項(xiàng),劣勢(shì)O --- Opportunity 機(jī)會(huì),機(jī)遇T --- Threat 威脅,對(duì)手,3,SWOT分析,定義:主要是分析組織&個(gè)人內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,制定未來(lái)發(fā)展策略。 SWOT是一個(gè)很有效率的工具,它的結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單,

2、但是可以用來(lái)處理非常復(fù)雜的事務(wù)。,4,何時(shí)要用SWOT分析,SWOT是一種分析手法制定公司發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)定位個(gè)人生涯規(guī)劃,5,SWOT的作用,了解與您企業(yè)有關(guān)的外在環(huán)境,了解您企業(yè)本身的內(nèi)在環(huán)境,指出您的企業(yè)應(yīng)該走向何處,指出您的企業(yè)能向何處發(fā)展,6,SWOT分析步驟,羅列組織的內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部可能的機(jī)會(huì)與威脅,優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合,形成SO 、 ST、WO 、WT策略,對(duì)SO 、 ST、WO 、WT策略

3、進(jìn)行甄別和選擇,確定組織目前應(yīng)采取的具體戰(zhàn)略與方針,7,SWOT矩陣圖,8,建立SWOT表時(shí)可以考慮的問(wèn)題,9,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW),內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素 諸如組織的使命、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源、研究發(fā)展能力、組織文化、人力資源、產(chǎn)品特色、行銷資源等等 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比,影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素,10,機(jī)會(huì)和威脅

4、分析(OT),外部機(jī)會(huì)和威脅是指那些組織通常無(wú)法控制的外部因素 包括競(jìng)爭(zhēng)、政治經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、文化、科技、實(shí)體和人口環(huán)境等等 這些外部因素通常是組織無(wú)法加以控制的,但卻對(duì)組織的營(yíng)運(yùn)有重大的影響2種常用分析法:,11,機(jī)會(huì)-優(yōu)勢(shì)(OS)策略,狀態(tài):外部有機(jī)會(huì),公司有優(yōu)勢(shì)。 (任何公司都希望自己處于這種狀態(tài).) 策略:充分發(fā)揮公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇。 舉例:INTERNET時(shí)代,資訊服務(wù)業(yè)務(wù)是一個(gè)

5、機(jī)遇,聯(lián)想發(fā)揮大規(guī)模產(chǎn)品銷售和客戶群廣的優(yōu)勢(shì),采取捆綁FM365的措施,一方面促進(jìn)原有業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),同事進(jìn)入到資訊服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一箭雙雕。,12,機(jī)會(huì)-劣勢(shì)(OW)策略,狀態(tài):存在一些外部機(jī)會(huì),但公司有一些內(nèi)部的劣勢(shì)妨礙著它利用這些外部機(jī)會(huì)。 策略:利用外部資源來(lái)彌補(bǔ)公司內(nèi)部劣勢(shì)。 舉例:聯(lián)想資訊服務(wù)要提供財(cái)經(jīng)、教育服務(wù),但是聯(lián)想自身沒(méi)有優(yōu)勢(shì),于是利用贏時(shí)通、新東方和北大附中的資源,采取資本運(yùn)作手段,從而彌補(bǔ)了自己

6、的劣勢(shì)。,13,威脅-優(yōu)勢(shì)(TS)策略,狀態(tài):外部有威脅,公司有優(yōu)勢(shì)。 策略:利用公司的優(yōu)勢(shì)回避或減輕外部威脅的影響,最終將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。 舉例:90年代初用戶青睞國(guó)外品牌,聯(lián)想發(fā)揮本土化和成本低的優(yōu)勢(shì),采取徹底分銷,細(xì)分產(chǎn)品(E、G、P系列機(jī)型),四次降價(jià)等措施,96年獲得市場(chǎng)份額第一,國(guó)產(chǎn)品牌超越國(guó)外品牌。,14,威脅-劣勢(shì)(TW)策略,狀態(tài):外部有威脅,公司有劣勢(shì)。 策略:減少內(nèi)部劣勢(shì)同時(shí)回避

7、外部環(huán)境威脅,即不正面迎接威脅,最終置之死地而后生。 舉例:商務(wù)通在掌上電腦低端市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)明顯,聯(lián)想在品牌和市場(chǎng)份額上都有劣勢(shì),聯(lián)想先避開(kāi)對(duì)手熱銷的抵擋產(chǎn)品,從中高端產(chǎn)品(WINCE)切入(獲利),然后再進(jìn)入低端市場(chǎng)(借用聯(lián)想品牌優(yōu)勢(shì),價(jià)格持平,搶占市場(chǎng)份額),15,策略選擇比較,WT對(duì)策是一種最為悲觀的對(duì)策,是處在最困難的情況下不得不采取的對(duì)策WO對(duì)策和ST對(duì)策是一種苦樂(lè)參半的對(duì)策,是處在一般情況下采取的對(duì)策SO對(duì)策是

8、一種最理想的對(duì)策,是處在最為順暢的情況下十分樂(lè)于采取的對(duì)策,16,制定公司發(fā)展策略規(guī)劃流程,,17,如何做個(gè)人SWOT分析,SWOT 分析是檢查個(gè)人技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機(jī)會(huì)的有用工具如你對(duì)自己做個(gè)細(xì)致的SWOT分析,那么你會(huì)很明了地知道自己的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)在哪里,并且你會(huì)仔細(xì)地評(píng)估出自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機(jī)會(huì)和威脅所在,18,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,個(gè)人生涯發(fā)展的階段與活動(dòng),19,職業(yè)生涯規(guī)劃的分類,

9、20,職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系,21,SWOT分析的4步驟,1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處,2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo),4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,22,1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處,做一份表格列出自己喜歡做的事情和長(zhǎng)處所在和不喜歡做的事情和短處所在列出自認(rèn)為所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì) 然后再?gòu)闹袠?biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要的強(qiáng)、弱勢(shì)兩種選擇是努力去改正您常犯的錯(cuò)誤,提

10、高您的技能是放棄那些對(duì)您不擅長(zhǎng)的技能要求很高的職業(yè),23,2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅,不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅 請(qǐng)列出自己感興趣的一兩個(gè)行業(yè),然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。,24,3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo),列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位薪水到哪個(gè)級(jí)別…注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)圓滿匹配,25,4.

11、列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃如何做需要哪些資源和幫助何時(shí)完成階段性的評(píng)估條件,方式例:進(jìn)修求學(xué)-考MBA,26,個(gè)人SWOT分析,優(yōu)勢(shì)(S)高學(xué)歷人際關(guān)系良好正確價(jià)值觀能獨(dú)立自主有專業(yè)知識(shí),劣勢(shì)(W)過(guò)于理想化主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng),27,個(gè)人SWOT分析,機(jī)會(huì)(O)就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向高學(xué)歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,高級(jí)人才卻不足,威脅(T)無(wú)法屈就低職位、低薪水所學(xué)科

12、系和熱門(mén)產(chǎn)業(yè)不符熱門(mén)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多,28,條件1─語(yǔ)言能力國(guó)際化,第二外語(yǔ)不嫌多條件2─資訊收集網(wǎng)絡(luò)化,解讀轉(zhuǎn)換更搶手條件3─掌握主流趨勢(shì),趁早儲(chǔ)備戰(zhàn)力條件4─持續(xù)深化專業(yè),永遠(yuǎn)不被取代條件5─多把刷子才夠看,自我行銷必修課,培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),29,條件6─創(chuàng)意為專業(yè)加分,多方激蕩更豐沛條件7─勇于接受挑戰(zhàn),輪調(diào)外派舍我其誰(shuí)條件8─效率時(shí)間管理,專心分工事半功倍條件9─尊重團(tuán)體效益,情緒智商得宜條件10─機(jī)動(dòng)調(diào)整舞臺(tái)

13、,滾石也能生苔,培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),30,了解自我-周哈理窗 (The Johari Window),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,自,,我,,揭,,露,自己知道,自己不知道,,別人知道,,別人不知道,,,開(kāi)放我,(Open Self),,,背脊我,(Blind Self),,隱藏我,(Hidden Self),,

14、未知我,(Unknown Self),,回,饋,31,了解自我(續(xù)),A─自己認(rèn)為的你:每個(gè)人會(huì)在心中塑造自己, 衡量自己與他人的差距。B─別人認(rèn)為的你:在別人面前塑造自己的形象, 通過(guò)別人的談吐行為對(duì)自己下結(jié)論。C─真正的你:是客觀存在的,隨著特定的時(shí)間、 空間成長(zhǎng),逐漸形成自己特定的性格、氣質(zhì)、 能力和品德

15、。A=C,便能正確估量自己 要出類拔萃,應(yīng)是能夠及早認(rèn)識(shí)自己,從而不斷改造自己。,32,你了解你自己?jiǎn)?你希望從工作得到什么? 你工作的主要目標(biāo)是什么?你的老板如何幫助你達(dá)成這些目標(biāo)?你是處在何種沖突和期限的壓力下?你工作中的那一部份做得最好?你工作表現(xiàn)中最弱的地方是什么?你是傾向于與人分享或是隱藏資料?工作中你最喜歡的是哪一部份?工作中你最不喜歡的是哪一部份?你在上午或是在下午狀態(tài)比較好?你喜歡沖突和對(duì)抗,

16、 或是會(huì)對(duì)其羞怯?,33,你了解你自己?jiǎn)?(續(xù)),你是偏愛(ài)書(shū)面溝通, 或是面對(duì)面的溝通?你和你的老板, 在年齡, 教育和工作經(jīng)驗(yàn)上, 有何不同?你的童年和家庭背景和你老板的有何不同?你是喜歡一次做一件事情, 或是喜歡同時(shí)做很多事情?你較擅長(zhǎng)于處理細(xì)節(jié), 或是大原則?你工作以外的生活和你老板有何不同?你需要嚴(yán)密的監(jiān)督, 或喜歡獨(dú)自工作?你是自動(dòng)自發(fā)的人, 或是需要有人來(lái)督促你?你需要有經(jīng)常的回饋, 或者是只要有定期的回饋就

17、夠了?你是否有其他人所難以了解的任何特殊怪癖或人格特質(zhì)?何種工作會(huì)令你傾向於推委?,34,星座適任工作─土象星座,35,星座適任工作─風(fēng)象星座,36,星座適任工作─水象星座,37,,星座適任工作─火象星座,38,魔羯座:開(kāi)始工作就不停止,很有責(zé)任感,樂(lè)于承擔(dān)更多的工作自顧自的埋頭苦干,不關(guān)心別人的進(jìn)度或看法金牛座:做事自有一套方法和標(biāo)準(zhǔn),不喜歡被別人干擾很有計(jì)劃的,凡事都會(huì)想清楚再做。危機(jī)處理能力比較弱處女座:嚴(yán)格的

18、設(shè)定工作目標(biāo)和流程,盡量避免所有可能發(fā)生的意外,讓事情維持在自己的控制下。有無(wú)比的組織力和凝聚力??烧f(shuō)是成功者背後的無(wú)名英雄。,星座工作風(fēng)格─土象星座,39,水瓶座:驚奇和無(wú)法預(yù)測(cè)是一貫的風(fēng)格,不喜歡固定的事喜歡規(guī)定進(jìn)度,喜愛(ài)邏輯思考的過(guò)程更重于結(jié)果創(chuàng)意通常都能為公司帶來(lái)利潤(rùn)。 雙子座:喜歡同時(shí)做很多事,危機(jī)處理能力很高,意見(jiàn)很多。反應(yīng)迅速,見(jiàn)解透徹,獨(dú)具創(chuàng)意,自由自在的在工作中游戲,才能產(chǎn)生最大的作用。天秤座:冷靜有

19、效率,且從不夸張急躁。做事時(shí)總是專心一致,做好計(jì)劃才行動(dòng)。在工作中常在選擇問(wèn)題間擺蕩不定,不斷平衡、整合各種要素,希望達(dá)到最佳的結(jié)果。,星座工作風(fēng)格─風(fēng)象星座,40,雙魚(yú)座:非常沒(méi)有組織性,也不太會(huì)做計(jì)劃。不會(huì)堅(jiān)決的對(duì)抗困境,也不太有別人所謂的責(zé)任感。優(yōu)點(diǎn)是細(xì)心和創(chuàng)意,重視自己內(nèi)在的理想國(guó)度。巨蟹座:懂得察言觀色,在工作環(huán)境中總能保持良好的人際關(guān)系。做事中規(guī)中矩,對(duì)工作非常熱心,接觸新職務(wù)的時(shí)候,很快就能進(jìn)入狀況天蝎座

20、:。凡事自有主張,不喜歡別人過(guò)問(wèn)自己做事的方法。工作的時(shí)候一向冷靜又有效率,所以成果通常都比預(yù)期的好。生性保守,做事謹(jǐn)慎,穩(wěn)扎穩(wěn)打才是他們成功必勝的秘訣。,星座工作風(fēng)格─水象星座,41,白羊座:隨興所至,不按牌理出牌。行動(dòng)快速有沖勁;原則是告訴他要做什么,但不要告訴他怎么做。獅子座:有組織性,極度重視秩序,喜歡凡事按照計(jì)劃進(jìn)行。比較偏愛(ài)重要或困難的工作。射手座:喜歡很有彈性的工作環(huán)境,放松的自行其是,可以得到他們的忠

21、誠(chéng)和熱情。喜歡不按牌理出牌,常常質(zhì)疑人家。工作的時(shí)候總是很投入,可用驚人的速度處理所有的事。,星座工作風(fēng)格─火象星座,42,成功的 4P 條件,PENCIL AND PAPER (著手將目標(biāo)形諸文字)PLAN (制定計(jì)劃)PASSION (熱忱能驅(qū)動(dòng)一切)PERFORM (人生及行動(dòng)的組合),,43,上司經(jīng)常在考評(píng)你,工作所需的知識(shí)判斷力熟練度企劃力折沖力,協(xié)調(diào)性積極性責(zé)任感忍耐力勤勉度,44,,,目標(biāo),生命價(jià)

22、值,計(jì)劃,,,,,時(shí)間,現(xiàn)在,努力(實(shí)行),1.目標(biāo)乃區(qū)分成功與否的關(guān)鍵。2.計(jì)劃乃是以時(shí)間、努力為手段,其是早日達(dá)成目標(biāo)的保證。3.在努力的過(guò)程中,如果目標(biāo)鮮明,具吸引力,就不覺(jué)痛苦。4.由于計(jì)劃角度各異,連帶亦影響所需時(shí)間的長(zhǎng)短。5.生命價(jià)值與三角形面積成正比。,放眼未來(lái) 樂(lè)在工作,45,二十一世紀(jì)工作族的必要條件,敏銳的社會(huì)趨勢(shì)觀察力強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力寬廣的心、有彈性的個(gè)性能不斷學(xué)習(xí)、吸收資訊并接受不同的挑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論