基于慣例的現(xiàn)場管理執(zhí)行力的提升途徑研究.pdf

1、現(xiàn)場管理執(zhí)行力是企業(yè)一種重要的能力，是企業(yè)獲得超額收益和競爭優(yōu)勢的源泉。如果企業(yè)內外環(huán)境發(fā)生不利于企業(yè)的漸變，那么現(xiàn)場管理執(zhí)行力將會減弱。如果企業(yè)不能及時提升現(xiàn)場管理執(zhí)行力，那么就會失去競爭優(yōu)勢。
　　 傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理執(zhí)行力的形成機理和提升途徑是在力學方式下的靜態(tài)分析，然而在漸變的環(huán)境下，這種分析方式出現(xiàn)了不適應。因此，將從慣例的角度來研究現(xiàn)場管理執(zhí)行力的提升途徑，這是因為現(xiàn)場管理執(zhí)行力中各構成要素以業(yè)務流程、崗位權責與現(xiàn)場制度

2、以及搜尋這三類慣例為載體。同時，這些慣例的實踐性、重復性與情境性等特點，也使得從該角度來研究現(xiàn)場管理執(zhí)行力更為貼近和適用，并且指出這些慣例將經(jīng)歷一個慣例退化，再到慣例的搜尋、引進、復制、修正、保持的過程。
　　 然而，在此過程中，執(zhí)行慣例的現(xiàn)場員工是推動慣例改變的主體，并進行了相互博弈。但由于現(xiàn)場員工是“有限理性”的，因此，本文借助演化博弈理論，分析了執(zhí)行慣例的現(xiàn)場員工的演化博弈行為。
　　 然后，提出了現(xiàn)場管理執(zhí)行力的