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文檔簡介
1、全文共分六個(gè)部分。 第一部分是導(dǎo)言，簡要地闡述了本文的寫作初衷。 第一章節(jié)分析了幾個(gè)企業(yè)案例，闡明了企業(yè)的執(zhí)行能力在企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的關(guān)鍵作用，分析了企業(yè)執(zhí)行力的定義和要素。并為本文的分析提出了研究的框架。 第二章對福州網(wǎng)通進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，通過分析福州網(wǎng)通的市場環(huán)境以及公司內(nèi)部資源的情況，明確了福州網(wǎng)通在當(dāng)?shù)厥袌鰣?zhí)行集團(tuán)制定的差異化的競爭戰(zhàn)略的必要性。 第三章依照第一章的理論分析指出了福州網(wǎng)通執(zhí)行競爭戰(zhàn)
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