提升國有企業(yè)執(zhí)行力對策研究.pdf

1、執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。執(zhí)行力關(guān)系著企業(yè)的興衰與成敗，沒有執(zhí)行力的企業(yè)將無法生存與發(fā)展。企業(yè)的戰(zhàn)略與計劃固然很重要，但只有執(zhí)行力才能將它們落實到位，只有執(zhí)行力才能體現(xiàn)他們的價值。執(zhí)行力缺失往往導(dǎo)致雄心勃勃的戰(zhàn)略變成一紙空文，執(zhí)行力黑洞吞噬了企業(yè)大量的人力、物力，而企業(yè)卻難以實現(xiàn)預(yù)期的目標，解決執(zhí)行不力的問題已迫在眉睫。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，控制著中國經(jīng)濟的命脈。如何提升國有企業(yè)的執(zhí)

2、行力，進而提升國企的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力，是中國學(xué)術(shù)界、企業(yè)界關(guān)注的焦點。 本文從論述執(zhí)行力的定義出發(fā)，對執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用進行了論證。通過采取理論聯(lián)系實際、辯證分析比較的方法，在分析國外知名企業(yè)執(zhí)行特點、借鑒其成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對國有企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得的成績和存在的執(zhí)行障礙進行了研究，進而提出重組優(yōu)化人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程三個核心流程，奠定提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)；變革完善激勵考核機制、教育培訓(xùn)機制及監(jiān)督檢查機制