論國有企業(yè)執(zhí)行力的構(gòu)建.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟的關(guān)鍵和重要部門的支配地位日益明顯，對整個經(jīng)濟發(fā)展起著支撐性的作用，不僅是推動我國的經(jīng)濟增長的強大動力，同時也是國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的保證，有效地維護了社會的穩(wěn)定。但是國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，同樣也暴露出組織結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、人員管理論資排輩現(xiàn)象嚴重等問題。在這些問題的背后存在深層次的內(nèi)部原因，而執(zhí)行力缺乏就是其中非常關(guān)鍵一環(huán)。
　　 本文立足于執(zhí)行力角度，探究了國有企

2、業(yè)執(zhí)行力的構(gòu)建問題。本文首先對于國有企業(yè)和執(zhí)行力的概念進行了界定。其后，分析了國有企業(yè)相對于其他性質(zhì)企業(yè)的特征以及發(fā)展現(xiàn)狀，肯定了國有企業(yè)對整個經(jīng)濟發(fā)展的支撐性作用，在肯定了其社會貢獻的同時，分析了國有企業(yè)的存在的問題，說明了執(zhí)行力提升對于國有企業(yè)意義，并對國有企業(yè)執(zhí)行力不足的原因進行了分析，從而提出了國有企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行力的途徑。本文從兩大方面提出構(gòu)建執(zhí)行力的途徑，一是提出了全面執(zhí)行力管理的概念，并試圖從戰(zhàn)略、運營、人員這三個執(zhí)行力的核心