事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘用的實(shí)踐與思考

1、事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘用的實(shí)踐與思事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘用的實(shí)踐與思考[摘要]本文結(jié)合A事業(yè)單位實(shí)際情況，指出事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘用存在的問(wèn)題，針對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘用的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)行思考，為進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事制度改革提供參考建議。下載[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；崗位設(shè)置；崗位聘用[中圖分類號(hào)]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]16730194（2015）09011802崗位設(shè)置與崗位聘用是指單位與職工在平等自愿的

2、基礎(chǔ)上，由單位根據(jù)工作需要而設(shè)置一定的崗位，按崗位的職責(zé)、條件、任期，聘請(qǐng)具有一定任職條件的人員擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的一項(xiàng)人事制度。2006年，人事部印發(fā)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。明確了事業(yè)單位各崗位的職責(zé)，初步了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位員工管理由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變，提高了職工的工作積極性，為事業(yè)單位的科學(xué)管理提供了制度保障，有效地促進(jìn)了事業(yè)單位的規(guī)范化管理。

3、2010年以來(lái)，廣西人力資源和社會(huì)保障廳先后頒布了《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于抓緊做好事業(yè)單位聘用合同簽訂工作的通知》、《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于印發(fā)的通知》、《自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于加快我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》。實(shí)施崗位設(shè)置與崗位聘用制度是深化人事制度改革的內(nèi)在要求，是推進(jìn)收入分配制度改革的迫切需要，也是轉(zhuǎn)換用人機(jī)制、實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的需要。1A事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗

4、位聘用工作的基本情況2010年10月，A事業(yè)單位崗位設(shè)置方案獲得批準(zhǔn)并實(shí)施，結(jié)構(gòu)主體中專業(yè)技術(shù)人員占85%，其中高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的比例為35∶40∶25。2010年12月，根據(jù)“先入軌，后完善”逐步推進(jìn)事業(yè)單位崗位聘用制的原則，90多名在編人員完成首輪聘任，聘期3年。實(shí)施首次設(shè)崗以來(lái)，A事業(yè)單位重視人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和主要學(xué)科建設(shè)，獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等10多項(xiàng)，近30人晉升了正副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)并能及時(shí)獲得相應(yīng)層級(jí)的崗位聘

5、用。2013年12月底首次設(shè)崗期滿，由于調(diào)動(dòng)、退休、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升等原因產(chǎn)生專業(yè)技術(shù)崗位空缺。向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)備后，2014年2月啟動(dòng)第二次崗位聘用變動(dòng)，約50人報(bào)名參加專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘。2014年5月，經(jīng)過(guò)組織考核評(píng)比、公示，35人競(jìng)聘到新崗位，約60人續(xù)聘。2事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘用工作存在的主要問(wèn)題2.1崗位設(shè)置比例尚未形成動(dòng)態(tài)調(diào)整的機(jī)制2011年崗位設(shè)置以來(lái)，崗位比例一直沒(méi)有動(dòng)態(tài)調(diào)整。A事業(yè)單位的人才結(jié)構(gòu)由于歷史原因，年紀(jì)大

6、、學(xué)歷低的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員偏多，難以突破副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的瓶頸，允許高層級(jí)的崗位按比例順延使用才緩解了初級(jí)晉升中級(jí)的部分矛盾。目前，十一級(jí)、十二級(jí)崗位空缺較多，位可以高崗低聘、低崗高聘，形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制。組成由管理者、專業(yè)技術(shù)人員、學(xué)術(shù)專家為代表的考核小組，公開(kāi)、公平的評(píng)價(jià)崗位需要和崗位人員能力的匹配度，做到崗位與能力相符、績(jī)效與薪酬相配、壓力與空間相應(yīng)。4結(jié)語(yǔ)實(shí)施崗位設(shè)置和崗位聘用制度，事業(yè)單位改變了傳統(tǒng)人事管

7、理體制的局限性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，逐步建立一套“能上能下，能進(jìn)能出”的管理體制。經(jīng)過(guò)5年的實(shí)踐探索，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善事業(yè)崗位設(shè)置和崗位聘用管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性、積極性、主動(dòng)性，使事業(yè)單位人力資源管理工作更加充滿活力、規(guī)范有序、科學(xué)合理，提高事業(yè)單位的人力資源利用效率，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科建設(shè)，提升事業(yè)單位職能定位工作的顯效度。主要參考文獻(xiàn)廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳.事業(yè)單位人事管理及人