基于信任關(guān)系的新產(chǎn)品開發(fā)合作機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新時(shí)代,企業(yè)之間已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的價(jià)格、品類等的競(jìng)爭(zhēng),作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成部分…新產(chǎn)品的開發(fā)以及改進(jìn)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中愈發(fā)重要。新產(chǎn)品的開發(fā)以及改進(jìn)能幫助企業(yè)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、吸引更多的消費(fèi)者,從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額獲取更多利潤(rùn)。但是新產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)并不是一個(gè)確定實(shí)現(xiàn)收益的過程,相反由于新產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)過程的高額投入,例如開發(fā)投資、資源需求和技術(shù)水平等,和一些不確定性因素,例如項(xiàng)目成功概率、市場(chǎng)接受度和獲利水平等

2、,一些企業(yè)雖然了解了新產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)可能帶來的益處卻因各種原因并沒有開展類似活動(dòng)。近來,隨著各行業(yè)的不斷探索,新產(chǎn)品開發(fā)合作成為了一種解決開發(fā)活動(dòng)可能存在的弊端同時(shí)實(shí)現(xiàn)開發(fā)收益的主要途徑。在合作中,雙方可以根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行貢獻(xiàn),從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源優(yōu)化配置的效果。同時(shí),前期高額的資源需求和研發(fā)成本等投入也可以在雙方間進(jìn)行分擔(dān),減輕單個(gè)企業(yè)開展新產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)活動(dòng)的負(fù)擔(dān)。
  作為新產(chǎn)品合作開發(fā)活動(dòng)的基礎(chǔ),本文主要研究合

3、作雙方信任關(guān)系對(duì)不同合作機(jī)制下整個(gè)開發(fā)活動(dòng)的影響。研究中主要分析了新產(chǎn)品開發(fā)合作的三種主要機(jī)制包括:收益共享機(jī)制、投資分擔(dān)機(jī)制和共同創(chuàng)新機(jī)制?;谛庐a(chǎn)品合作開發(fā)在不同機(jī)制下的合作過程,對(duì)三種合作分別建立模型。通過對(duì)模型的數(shù)理推導(dǎo),得到不同機(jī)制下信任關(guān)系、主要因素和合作決策之間的影響關(guān)系。最后,針對(duì)目標(biāo)企業(yè),進(jìn)行了不同機(jī)制下的利潤(rùn)對(duì)比并給出算例證明,分析了不同情況下企業(yè)的占優(yōu)決策。本文通過具體的分析,為企業(yè)從建立良好的信任關(guān)系角度出發(fā),提

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