我國企業(yè)年金制度運行研究——以某大型國有企業(yè)為例.pdf

1、隨著我國養(yǎng)老保障體制的改革，企業(yè)年金近年來發(fā)展迅速。企業(yè)年金制度的建立與發(fā)展對一國養(yǎng)老保險制度體系的完善、促進經(jīng)濟的發(fā)展、保持社會的穩(wěn)定都起著至關重要的作用。迫于人口老齡化與養(yǎng)老金資金缺口嚴重的雙重壓力，在全國范圍內(nèi)大規(guī)模的建立和推廣企業(yè)年金制度勢在必行。
　　本文比較準確地界定了企業(yè)年金的內(nèi)涵實質和外延特征，指出了企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險、商業(yè)保險的區(qū)別及聯(lián)系。并在此基礎上，系統(tǒng)整理了年金的起源以及我國企業(yè)年金的制度發(fā)展歷程，為進

2、一步分析企業(yè)年金的制度構建提供了理論鋪墊。
　　在實踐操作層面上，本文以某大型國有企業(yè)為例，全面地分析了包括總體思路及基本原則、確定繳費及待遇、建立年金的管理框架等三個方面在內(nèi)的企業(yè)年金制度建立過程以及企業(yè)年金計劃的具體實施過程;并遵循我國企業(yè)年金制度的特點，結合企業(yè)年金市場需求，科學地設計了包括企業(yè)年金管理委員會、企業(yè)年金理事會、賬戶管理人、基金托管人、投資管理人在內(nèi)的企業(yè)年金管理框架;深入地論述了公司建立企業(yè)年金制度應解決的一

3、些理論與現(xiàn)實問題，系統(tǒng)構建了包括信息溝通、供款繳費、待遇給付、投資運營、年金報告等五個方面在內(nèi)的企業(yè)年金運作流程;對企業(yè)年金制度建設中出現(xiàn)的現(xiàn)實問題提出了一系列具有前瞻性和現(xiàn)實可操作性的對策和建議，對于我國企業(yè)年金制度構建和運行具有較強的指導性。
　　立足當前公司建立企業(yè)年金制度的總體思路和基本原則，提出了一些切實可行的實踐性建議:比如定期召開理事會會議和企業(yè)年金基金投資論壇，定期向托管行發(fā)送收款通知，加強企業(yè)年金基金監(jiān)督管理和年