Partnering模式信任機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、Partnering模式作為最先進的工程項目管理模式之一,已得到廣泛的認可,并在許多國家和地區(qū)得到廣泛的應用。Partnering模式能夠有效改善工程參與各方的關(guān)系,提高對工程質(zhì)量和服務的滿意程度,同時能夠有效的縮短工期,減少工程變更、爭議及索賠。信任是Partnering模式成功的前提,合作各方只有建立在信任的基礎(chǔ)才能有效的溝通、交流,實現(xiàn)信息及資源的共享,最終實現(xiàn)各方共贏。
　　 本文通過對Partnering模式基本理論進

2、行分析,對Partnering模式的核心思想進行界定,建立了Partnering的組織結(jié)構(gòu)模型以及實施流程模型；分析了Partnering模式中信任的涵義、特點及信任機制的涵義和構(gòu)成；分析了Partnering模式中信任的作用,信任機制建立的難點及其影響因素；建立了Partnering模式信任機制的建立和保障模型;Partnering模式中信任機制是通過合作伙伴的選擇、Partnering協(xié)議的制定以及溝通機制而建立的,并通過沖突處理機

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