伙伴式(Partnering)項(xiàng)目管理模式探討.pdf

1、伙伴式項(xiàng)目管理模式是一種新型的項(xiàng)目管理模式。在我國，雖然在一些項(xiàng)目管理中有意識(shí)地嘗試使用了伙伴式項(xiàng)目管理模式的理念，但還未出現(xiàn)真正意義上采用伙伴式項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的項(xiàng)目。
　　 通過對(duì)伙伴式（Partnering）項(xiàng)目管理模式的產(chǎn)生、發(fā)展等情況的研究，結(jié)合我國現(xiàn)行的項(xiàng)目管理體系中存在的問題，指出了對(duì)該模式進(jìn)行研究的現(xiàn)實(shí)意義：進(jìn)一步改善我國現(xiàn)行項(xiàng)目管理體制；進(jìn)一步完善我國現(xiàn)行項(xiàng)目管理體系；促進(jìn)我國項(xiàng)目管理法規(guī)的修正和完善；尋求

2、一種項(xiàng)目執(zhí)行過程中高效解決糾紛和矛盾的方式；尋求一種項(xiàng)目執(zhí)行過程中高效利用資源的管理模式。
　　 通過對(duì)伙伴式（Partnering）項(xiàng)目管理模式的定義及要素（信任、共享和長期協(xié)定）、組成系統(tǒng)（伙伴協(xié)議、爭(zhēng)議處理和績(jī)效評(píng)估）、組織形式（組織機(jī)構(gòu)、工作流程組織）、實(shí)施等全方位的研究和探討，建立了一個(gè)較為完整的伙伴式項(xiàng)目管理模式的理論體系、提出了一套實(shí)際的操作流程，并以此為基礎(chǔ)，建立了該項(xiàng)目管理模式的簡(jiǎn)單模型。根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑業(yè)的

3、現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，指出了伙伴式（Partnering）項(xiàng)目管理模式在我國實(shí)施的可行性及應(yīng)用范圍：政府投資的維護(hù)和應(yīng)急工程；結(jié)合建筑企業(yè)改革，可擴(kuò)大其在政府投資項(xiàng)目的應(yīng)用；私人、外商投資的項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合部分實(shí)際工程項(xiàng)目對(duì)采取伙伴式項(xiàng)目管理模式所取得的成效進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)采用該管理模式可以起到：縮減工期、節(jié)約成本、減少糾紛、提高項(xiàng)目滿意度等作用。
　　 依據(jù)伙伴式（Partnering）項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)，及我國建筑業(yè)特點(diǎn)，指出