格力多元化如何打破行業(yè)瓶頸？

1、格力多元化如何打破行業(yè)瓶頸？格力電器正經(jīng)歷著這家企業(yè)歷史上最大的戰(zhàn)略變動。過去，其一直以技術(shù)見長，并專注于空調(diào)領(lǐng)域。在董明珠的掌舵下，格力電器準(zhǔn)備覆蓋從家庭到出行的每一個環(huán)節(jié)?！斑@個時代是一個創(chuàng)新的時代，變革的時代，同時也是一個挑戰(zhàn)自我的時代?！倍髦檎f，中國制造企業(yè)只有改變了自己，才有能力改變別人，進(jìn)而改變世界。這是來自格力電器董事長董明珠的宣示。這既是對于董明珠時代的概括，亦可以看作是董明珠對于格力電器未來的描畫。近期，在第二屆中國

2、制造高峰論壇上，董明珠描繪了一個格力電器清晰度的路線圖。格力電器正經(jīng)歷著這家企業(yè)歷史上最大的戰(zhàn)略變動。過去，其一直以技術(shù)見長，并專注于空調(diào)領(lǐng)域。在董明珠的掌舵下，格力電器準(zhǔn)備覆蓋從家庭到出行的每一個環(huán)節(jié)。用董明珠自己的話說，他們提供的將是：格力的手機(jī)指揮家里的電器，到家享受格力帶來的溫度，吃著格力電器煮出來的飯，開著格力的電動車。非常突出的特點。公開資料援引格力電器員工的話說：“沒有董明珠，就沒有格力；沒有朱江洪就沒有董明珠?！?012

3、年格力電器董事會換屆，朱江洪退休。之后，格力電器由“朱董配”進(jìn)入到到董明珠全面掌權(quán)的時代，這是格力電器的重大變動。對于這個變動，業(yè)內(nèi)一直存有質(zhì)疑:知董明珠能否帶領(lǐng)格力電器繼續(xù)成長。董明珠的多元化董明珠的多元化董明珠的解法就是多元化。如果說“朱董配”的時代，格力電器的標(biāo)簽是專注，那么在“董明珠時代”，多元化發(fā)展和轉(zhuǎn)型，則成為主基調(diào)。在2012年格力電器業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑時，格力電器隨及在生活電器領(lǐng)域開始嘗試實現(xiàn)增長。2013年，格力電器成立了子