JL機(jī)床廠作業(yè)成本法應(yīng)用研究.pdf

1、成本核算不僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題，更是企業(yè)進(jìn)行有效管理的重要工具。優(yōu)良的成本核算體系不僅能夠幫助企業(yè)了解自身存在的問(wèn)題，找到降低成本、增加利潤(rùn)的途徑，更能通過(guò)對(duì)精確成本的分析，幫助企業(yè)制定例如定價(jià)，融資等一系列重要的決策，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的生存能力。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行成本核算優(yōu)化的過(guò)程中，還可以通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的分析，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，從財(cái)務(wù)和生產(chǎn)兩個(gè)方面共同提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　作為一種先進(jìn)的成本核算方法，作業(yè)成本法于

2、上世紀(jì)初起源于美國(guó)，經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展，已具備完善的理論體系，并在企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化，管理信息化的大背景下，在西方企業(yè)中成功的運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)。作業(yè)成本法不僅是一種精確的成本核算方法，更是一種先進(jìn)的企業(yè)管理思想。它將企業(yè)的生產(chǎn)流程與財(cái)務(wù)核算緊密結(jié)合起來(lái)，在增進(jìn)財(cái)務(wù)體系的過(guò)程中改進(jìn)生產(chǎn)流程，在強(qiáng)化生產(chǎn)流程管理中精確財(cái)務(wù)核算，對(duì)提高企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的生存能力具有重要意義。
　　JL機(jī)床廠是GR集團(tuán)下屬的普通銑床生產(chǎn)企業(yè)。在引入作業(yè)成本法之

3、前，企業(yè)采用定額成本法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。隨著企業(yè)生產(chǎn)水平日益提高，工藝流程的不斷改進(jìn)，間接費(fèi)用在企業(yè)產(chǎn)品總成本中所占的比重越來(lái)越大，傳統(tǒng)成本法已經(jīng)不能滿足企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本核算精度的要求，甚至影響了企業(yè)與成本相關(guān)決策的制定。本文通過(guò)對(duì)JL機(jī)床廠內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定了企業(yè)具備引進(jìn)作業(yè)成本法的有利條件。并且通過(guò)介紹作業(yè)成本法的基本理論和JL機(jī)床廠在引入作業(yè)成本法之前的成本核算情況，分析了作業(yè)成本法在JL機(jī)床廠的可行性以及實(shí)施的必要性。并通過(guò)