作業(yè)成本法在H家具廠的應用.pdf

1、作業(yè)成本法(Activity-basedcosting，縮寫ABC)是西方國家于二十世紀八十年代末開始全面興起并在先進制造企業(yè)首先應用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本法首先確定成本的主體和成本對象，再在成本主體和成本對象之間找到能把二者聯系起來的作業(yè)活動，并根據作業(yè)活動中的成本動因把費用從成本主體分配到成本對象上，從而可以較公允地反映出產品的真實成本，為企業(yè)的產品生產線決策、訂單決策、價格決策、開發(fā)和維護客戶等決策提供可靠的

2、依據。 本文選擇了一家家具生產企業(yè)-H家具廠，進行大量的實地調研和數據分析，將作業(yè)成本法應用于H家具廠。本文首先通過分析家具企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出H家具廠目前面臨的問題和應用作業(yè)成本法的迫切性，然后從作業(yè)成本法產生的背景、代表思想、概念體系、計算原理、應用現狀等闡述了作業(yè)成本法的相關理論知識，接著將作業(yè)成本法應用于H家具廠，從實行作業(yè)成本法的前期準備工作、作業(yè)成本法實施范圍設計、作業(yè)成本法具體核算步驟、作業(yè)