作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國現(xiàn)代物流業(yè)的不斷發(fā)展，社會及企業(yè)對物流成本的關(guān)注度也越來越高，物流成本已然變?yōu)槠髽I(yè)管理中不可或缺的一部分。不斷尋求降低物流成本貫穿著整個(gè)物流管理發(fā)展的歷史進(jìn)程。站在宏觀的角度來說，判斷某個(gè)國家物流發(fā)展水平的指標(biāo)就是物流成本相比于國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率;站在微觀的角度來說，相比于行業(yè)水平，企業(yè)的物流成本占總成本的比例越大，其競爭優(yōu)勢就越弱，達(dá)不到行業(yè)平均水平就會被淘汰。盡管物流成本的管理受到了越來越多人的關(guān)注，但是我國學(xué)術(shù)界和物流界對

2、物流成本的理論研究卻相對薄弱，尚缺乏一個(gè)關(guān)于物流成本管理的科學(xué)體系。物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，其中降低物流成本與提高物流服務(wù)水平又是企業(yè)物流管理的重中之重。物流成本管理的意義在于通過有效的把握物流成本，利用各個(gè)物流要素之間的關(guān)系，組合合理的物流活動，加強(qiáng)費(fèi)用支出在物流活動中的有效控制，降低物化勞動和活勞動的消耗，進(jìn)而達(dá)到降低物流總成本、提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。
　　物流成本管理的前提是物流成本計(jì)算，只有真正掌握物流成

3、本的大小，才能夠?qū)嵤┪锪鞒杀痉治?，編制物流成本預(yù)算，控制物流成本費(fèi)用的支出。但問題的關(guān)鍵是在實(shí)踐中如何正確劃分物流成本，如何將物流成本準(zhǔn)確計(jì)算出來。在物流成本核算方面我們還缺乏有效的方法和操作經(jīng)驗(yàn)，由于缺乏對物流成本的準(zhǔn)確把握，給企業(yè)的物流管理帶來許多障礙，不利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作中存在的非效率活動。因此，在對物流成本概念的理解基礎(chǔ)上，還必須對物流成本的核算范圍、計(jì)算方法和物流成本分析方法等有一個(gè)全面的掌握。
　　本文將物流管理和成

4、本管理相結(jié)合，提出了物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架，從物流作業(yè)成本控制方面對物流成本進(jìn)行控制，從物流成本性態(tài)分析和物流作業(yè)成本分析等方面對物流成本分析進(jìn)行闡述。首先介紹了國內(nèi)外關(guān)于物流成本的一些研究成果，指出我國在物流成本這方面還是相對薄弱，相關(guān)理論也亟需完善。其次闡述了企業(yè)物流成本的相關(guān)理論基礎(chǔ)，廣義的物流成本是貫穿于生產(chǎn)、流通、銷售等全過程的費(fèi)用，按照經(jīng)營主體的不同又可分為生產(chǎn)企業(yè)的物流成本與流通企業(yè)的物流成本，本文主要以流通企業(yè)

5、為例。然后對作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間的區(qū)別進(jìn)行論述，在物流領(lǐng)域中，作業(yè)成本法可以算是一種比較新穎的核算方式，作業(yè)成本法選擇作業(yè)來反映成本動因，擺脫了生產(chǎn)組織和工藝過程對成本核算的約束，改進(jìn)了成本分配方法，有利于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品（服務(wù)）的成本控制與生產(chǎn)能力分析，更好地滿足了企業(yè)內(nèi)部管理的需要。最后以MY企業(yè)為例，分析了MY企業(yè)現(xiàn)在的物流成本管理現(xiàn)狀和所存在的問題，分析了作業(yè)成本法在MY企業(yè)的可行性，公司間接費(fèi)用占成本的比重超過了直接人工費(fèi)用