基于成本控制的作業(yè)成本法應(yīng)用研究.pdf

1、近一、二十年來，在電子技術(shù)改革的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè)，帶來了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革：產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化，使得傳統(tǒng)的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”不能正確反映產(chǎn)成品的消耗，不能為企業(yè)的決策和控制提供正確的會(huì)計(jì)信息。作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法，它從根本上解決了傳統(tǒng)成本的缺陷，同時(shí)為企業(yè)成本控制提供了很好的基礎(chǔ)。由傳統(tǒng)的以數(shù)量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算發(fā)展到現(xiàn)代的以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算是成本會(huì)計(jì)科學(xué)發(fā)展的趨勢。因此，在

2、我國研究與推廣作業(yè)成本法有著重大的理論與現(xiàn)實(shí)意義。 作業(yè)成本法的思想是由美國會(huì)計(jì)學(xué)家科勒(E Kohler)于20世紀(jì)30年代末提出的。盡管作業(yè)成本法早在30年代末就已經(jīng)提出，但是直到20世紀(jì)80年代中期之前并未得到廣泛關(guān)注和深入研究。自美國哈佛大學(xué)庫柏和卡普蘭兩位教授80年代中期以來撰寫的一系列案例，論文，著作之后才得到會(huì)計(jì)界的普遍重視，經(jīng)過一二十年的發(fā)展，作業(yè)成本理論已日趨完善。在我國，經(jīng)過一些學(xué)者的介紹與研究，作業(yè)成本法也

3、廣泛被大家所了解。在這20多年發(fā)展過程中，作業(yè)成本法在許多先進(jìn)的國外公司中得以實(shí)施，并取得了卓著的成效，但是在我國，實(shí)施作業(yè)成本法，利用控制作業(yè)成本來實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制并取得成功的企業(yè)卻很少。這一方面與我國傳統(tǒng)企業(yè)很多有關(guān)，另一方面也與我們對作業(yè)成本法的應(yīng)用研究相對較少有關(guān)。成本控制的水平往往取決于成本觀念。現(xiàn)行成本控制的理論與方法建立在傳統(tǒng)成本控制的基礎(chǔ)之上，由于傳統(tǒng)成本控制在處理間接費(fèi)用等方面存在缺陷，而使成本控制難以有效，作業(yè)成本法

4、的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用為成本控制注入了新鮮血液。目前，在我國全面推廣作業(yè)成本法還存在不少問題，但是在一些條件成熟的企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法進(jìn)行成本控制是完全可能的。 本文介紹了作業(yè)成本法的基本原理、成本控制的基本理論，將作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法、作業(yè)成本控制與傳統(tǒng)成本控制進(jìn)行了比較分析。描述了國外企業(yè)作業(yè)成本法在成本控制中的運(yùn)用；構(gòu)建了我國企業(yè)基于成本控制的作業(yè)成本法核算模型；設(shè)計(jì)了基于成本控制的作業(yè)成本法實(shí)施流程，包括：作業(yè)中心的建立與作

5、業(yè)成本的核算，制定作業(yè)中心成本控制標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行差異計(jì)算和分析，作業(yè)中心業(yè)績考核與作業(yè)分析。文章最后采用一個(gè)實(shí)例演示了基于成本控制的作業(yè)成本法的計(jì)算過程并分析其在我國的適用性以及實(shí)施中應(yīng)注意的問題。 本文在充分研究了國內(nèi)外有關(guān)部門成本控制理論與文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，吸取先進(jìn)的成本控制經(jīng)驗(yàn)與成果，將作業(yè)成本法應(yīng)用于成本控制理論中，并將理論應(yīng)用于實(shí)踐。主要通過案例分析方法，為企業(yè)引入作業(yè)成本法和構(gòu)建基于作業(yè)成本法的成本控制管理模式提供理論指導(dǎo)和