作業(yè)成本法在注射模具成本控制系統(tǒng)中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展,模具企業(yè)間的技術(shù)壁壘越來(lái)越低,成本在競(jìng)爭(zhēng)中的重要性也就越來(lái)越明顯.模具生產(chǎn)是典型的多品種小批量生產(chǎn),并且技術(shù)含量高、作業(yè)過(guò)程繁雜,每副模具的成本都很高,這就要求模具企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制,以保證所生產(chǎn)的每副模具都應(yīng)該是贏利的.而模具生產(chǎn)特點(diǎn)決定了模具企業(yè)需要處理的各種成本信息量很大,涉及的范圍很廣,要對(duì)企業(yè)日常的生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)算,并對(duì)每副模具的實(shí)際成本進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)和控制,只有利用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息采

2、集和資源共享,進(jìn)行日常人工難以完成的成本數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析工作,充分挖掘企業(yè)降低成本的潛力,才能有效地進(jìn)行成本控制.與此同時(shí),隨著生產(chǎn)技術(shù)的日趨先進(jìn),模具成本中的間接成本所占比例越來(lái)越大,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法將導(dǎo)致企業(yè)成本信息的扭曲,脫離實(shí)際,影響企業(yè)進(jìn)行正確的管理決策,而作業(yè)成本法則可以彌補(bǔ)上述不足.基于上述問(wèn)題的考慮,本文結(jié)合模具生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)以及成本管理理論,提出并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了針對(duì)單副注射模具生產(chǎn)全過(guò)程的作業(yè)成本控制系統(tǒng).即