作業(yè)成本法在勝利采油廠成本控制中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的深入和中國經(jīng)濟(jì)融入國際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，石油企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也隨著發(fā)生變化。作為排名500強(qiáng)的我國特大型石油企業(yè)--中國石油化工股份有限公司，明確提出把降低成本作為其戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。而勝利采油廠作為中石化最大的油田--勝利油田中最早的采油廠面臨的降低成本的形式同樣嚴(yán)峻。鑒于此，本文在研究作業(yè)成本理論的基礎(chǔ)上，以勝利采油廠成本控制為研究對象，以成本分析和作業(yè)成本法為工具，在分析現(xiàn)狀

2、和問題的基礎(chǔ)上，重新構(gòu)建了勝利采油廠的成本控制體系和保障體系，為我國石油企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法控制油氣成本提供了一套新的思路和方法。 本文共分為六部分。第一章前言，首先闡述了本課題研究的目的、意義以及國內(nèi)外作業(yè)成本法研究的現(xiàn)狀；第二章闡述了作業(yè)成本法的基本原理和相關(guān)概念。本章重點(diǎn)論述了作業(yè)成本法的基本原理、基本概念（作業(yè)、動因）、作業(yè)成本法的特點(diǎn)及優(yōu)勢、作業(yè)成本法應(yīng)用的條件等。第三章分析了勝利采油廠成本控制現(xiàn)狀。首先分析了勝利采油廠

3、的生產(chǎn)特點(diǎn)，勝利采油廠成本構(gòu)成及成本控制現(xiàn)狀：其次指出勝利采油廠成本控制中存在的問題；最后，從而得出勝利采油廠成本控制應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性的結(jié)論；第四章是本文的重點(diǎn)章節(jié)，重點(diǎn)論述了作業(yè)成本法在勝利采油廠成本控制中的具體應(yīng)用思路。首先分析了作業(yè)成本法在勝利采油廠應(yīng)用的可行性；其次提出勝利采油廠應(yīng)用作業(yè)成本法的具體思路和框架，最后提出作業(yè)成本法的運(yùn)用對現(xiàn)行成本控制和成本方法的突破和創(chuàng)新。為了在勝利采油廠更好的運(yùn)行作業(yè)成本法，在接下來的第五