創(chuàng)宇青建集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案研究.pdf

1、公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整是現(xiàn)代公司制中重要的內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實(shí)性增強(qiáng)，成為全球各個(gè)公司中不得不重視的問題。公司治理中存在的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。因此，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題進(jìn)行分析，并提出對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。公司治理結(jié)構(gòu)問題已經(jīng)引起了國內(nèi)外學(xué)者的研究，并得出了很多有價(jià)值的成果。
　　本文首先回顧了國內(nèi)外學(xué)者在治理結(jié)構(gòu)方面的研究現(xiàn)狀，國外的學(xué)者主要圍繞著如何

2、監(jiān)督和控制經(jīng)理人的行為和如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益兩個(gè)主題；國內(nèi)學(xué)者的研究則是圍繞治理國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重的管理者腐敗問題和國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司化改造兩個(gè)主題展開。并且對(duì)比了國內(nèi)外對(duì)治理結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)的幾種有代表性的觀點(diǎn)，同時(shí)對(duì)與治理結(jié)構(gòu)有關(guān)的交易費(fèi)用理論、委托——代理理論和產(chǎn)權(quán)理論的內(nèi)容進(jìn)行梳理，為本文的研究提供理論基礎(chǔ)。
　　本篇論文的主要部分為：第一章的緒論，介紹本文研究的背景、現(xiàn)狀、主要內(nèi)容及其研究的方法

3、和路線；第二章文獻(xiàn)綜述，介紹了公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論研究成果；第三章描述了創(chuàng)宇青建集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，通過對(duì)現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)宇青建集團(tuán)公司現(xiàn)行治理結(jié)構(gòu)中存在的問題；第四章是整個(gè)文章的核心部分，在優(yōu)化原則的指導(dǎo)下，對(duì)創(chuàng)宇青建集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，主要從董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、分公司權(quán)限和項(xiàng)目部等幾個(gè)方面完善了公司治理的結(jié)構(gòu)；第五章為治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施提供保障措施，推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)改革各項(xiàng)措施的進(jìn)行。
　　本文從創(chuàng)宇青建集團(tuán)公司治