湖南湘農(nóng)集團(tuán)治理方案研究.pdf

1、公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它對于我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國現(xiàn)有的公司治理機(jī)制暴露出各種各樣的問題，不但影響整個(gè)資本市場的健康發(fā)展，也影響到企業(yè)的發(fā)展。公司治理問題的研究受到越來越多的理論界和企業(yè)界的重視。
　　隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)的門檻被打破，農(nóng)資行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，作為湖南省農(nóng)資流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)的湖南湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管作為非國有制的湖南湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限集

2、團(tuán)公司在改制之后明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確立了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，但改制并不徹底，股權(quán)很分散，職工的觀念較為陳舊，沒有完全理清權(quán)責(zé)關(guān)系，缺乏制衡機(jī)制，在集團(tuán)化的擴(kuò)張當(dāng)中缺少制度性的安排，在實(shí)際的運(yùn)營發(fā)展過程中遇到諸多問題。同時(shí)，由于集團(tuán)公司的治理較單一公司治理更具有復(fù)雜性，公司治理的構(gòu)架也隨之延伸，這就要求企業(yè)集團(tuán)治理不僅要研究單個(gè)企業(yè)內(nèi)的責(zé)、權(quán)、利配置問題，而且要研究集團(tuán)中各企業(yè)間尤其是母子公司間的利益平衡問題。
　　本文通過對國內(nèi)