epc模式介紹

1、EPC工程總承包模式簡介1EPC模式概述：模式概述：1.1概念概念EPC是對Engineering，ProcurementConstruction(設(shè)計采購施工)模式的簡稱，即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。1.2管理模式管理模式發(fā)包人(業(yè)主)對EPC總承包項目的管理一般采取兩種方式：即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。1.2.1過程控制模式是指：發(fā)包

2、人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設(shè)計、采購、施工”的各個環(huán)節(jié)，并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人(業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，介入對項目實(shí)施過程的管理。1.2.2事后監(jiān)督模式是指：發(fā)包人（業(yè)主）一般不介入對項目實(shí)施過程的管理，但在竣工驗收環(huán)節(jié)較為嚴(yán)格，通過嚴(yán)格的竣工驗收對項目實(shí)施總過程進(jìn)行事后監(jiān)督。1.3法律及政策、法律及政策、規(guī)章依據(jù)章依據(jù)《建筑法》在第二十四條規(guī)定：“提倡對建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包

3、單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位；但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。”《中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市〔2003〕30號）第四條第（七）項規(guī)定：“提倡具備條件的建設(shè)項目，采1.5EPC模式建模式建設(shè)流程流程2福建省福建省EP

4、C建設(shè)項設(shè)項目部分先例目部分先例序號序號項目名稱目名稱項目業(yè)主招標(biāo)代理代理招標(biāo)范圍1福鼎市太姥山旅游集散中心EPC建設(shè)項目福鼎市太姥山旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司福建省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公司設(shè)計（含勘察）、采購、施工2馬尾區(qū)2015年宜居環(huán)境建設(shè)等10個項目EPCPPPOM投資建設(shè)項目福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政公用事業(yè)管理處福建省閩咨造價咨詢有限公司投資建設(shè)合作、運(yùn)營、采購、設(shè)計、施工總承包3邵武市古山溪左岸公建設(shè)邵武市城建國福建省閩咨邵武市人民醫(yī)院整體

5、發(fā)包人發(fā)包人（項目業(yè)主）（項目業(yè)主）分包商分包商勘察、設(shè)計勘察、設(shè)計施工施工EPC工程總承包工程總承包采購采購監(jiān)理監(jiān)理EPC工程總承包項目合同關(guān)系圖機(jī)會研究（項目建議）機(jī)會研究（項目建議）可行性研究可行性研究項目立項項目立項項目實(shí)施準(zhǔn)備與前期工作項目實(shí)施準(zhǔn)備與前期工作項目招標(biāo)與采購項目招標(biāo)與采購合同談判與簽訂合同談判與簽訂設(shè)計設(shè)計（初步設(shè)計和施工圖設(shè)計）（初步設(shè)計和施工圖設(shè)計）采購（可以由甲方自行采購）采購（可以由甲方自行采購）施工施工