K企業(yè)職業(yè)生涯管理體系設(shè)計.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩59頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、K企業(yè)創(chuàng)建于20世紀60年代，是一家擁有多個下屬企業(yè)的大型國有企業(yè)，擁有員工6000多人。當前的市場競爭越來越激烈，企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存越來越不容易，要想在世界市場上保持有較強的競爭力，進行職業(yè)生涯管理顯得更加必要，對員工來說，可以提高員工的忠誠度和安全感，對企業(yè)來說，可以提高企業(yè)的競爭力保持企業(yè)的穩(wěn)定性。
　　本文以 K企業(yè)為研究對象，運用問卷調(diào)查法、文獻綜述法等方法，通過對K企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查和研究分析，闡述了

2、企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及該企業(yè)對員工進行職業(yè)生涯管理的實施步驟。其次，介紹了K企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，對人力資源管理的不足之處提出了對策，分析了 K企業(yè)的職業(yè)生涯體系設(shè)計的原則和 K企業(yè)職業(yè)生涯管理的內(nèi)容。最后，總結(jié)了 K企業(yè)職業(yè)生涯管理的輔助措施，指出了本研究的不足之處和后續(xù)研究建議。
　　本文通過對 K企業(yè)職業(yè)生涯管理體系的研究，發(fā)現(xiàn)組織對員工進行職業(yè)生涯管理的有效性是：可以提高員工的工作積極性和工作的效率，減少員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論