湖南XX地稅局干部職業(yè)生涯管理體系的構(gòu)建.pdf

1、當前，世界經(jīng)濟社會急劇發(fā)展，國際競爭日益激烈，對現(xiàn)代政府公共管理水平已然提出了更高要求，如何科學管理和有效開發(fā)行政機關(guān)最重要的人力資源，全面建設(shè)一支高水平的公務(wù)員隊伍，是我國行政機關(guān)面臨的一個重要課題。職業(yè)生涯管理作為一種有效的現(xiàn)代人力資源管理手段，在我國尚處于起步階段?！吨腥A人民共和國公務(wù)員法》的實施，為我國公務(wù)員職業(yè)生涯管理具體實踐提供了理論指導，是我國公務(wù)員職業(yè)生涯管理的有益探索，也使針對不同類別的公務(wù)員管理問題顯得更加緊迫。本文

2、借鑒公務(wù)員職業(yè)生涯管理理論研究成果和國外公務(wù)員管理實踐的有效經(jīng)驗;從人力資源優(yōu)化配置體系、選人用人機制、思想上不重視職業(yè)生涯管理、公務(wù)員職業(yè)發(fā)展道路不清晰、發(fā)展渠道單一等五個方面闡明了湖南地稅干部職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀困境，剖析了原因;結(jié)合現(xiàn)階段我國公務(wù)員職業(yè)生涯管理，圍繞湖南XX地稅局干部職業(yè)生涯管理體系的構(gòu)建提出對策性的建議。該體系從設(shè)置合理的公務(wù)員職業(yè)生涯通道即傳統(tǒng)型、散射型、雙重型、橫向型以及其他通道，設(shè)計綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行