IT企業(yè)職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的重要研究內(nèi)容之一，正在越來越廣泛地被全球的企業(yè)所運(yùn)用。有效地開展職業(yè)生涯管理，不僅有利于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于組織目標(biāo)的成功實(shí)施。將職業(yè)生涯管理理念引入IT領(lǐng)域，更是一種全新的探索。本文以職業(yè)生涯管理相關(guān)理論為指導(dǎo)，以IT企業(yè)的職業(yè)生涯管理實(shí)踐調(diào)查研究為基礎(chǔ)，通過構(gòu)建IT企業(yè)職業(yè)生涯管理模型，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)基于組織勝任特征的IT企業(yè)職業(yè)生涯管理指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，結(jié)合特定IT企業(yè)，開展應(yīng)用型研究。

2、 首先，利用行為事件訪談方法，選擇代表性IT企業(yè)進(jìn)行訪談，初步提取職業(yè)生涯管理的內(nèi)容維度。再通過專家意見法，進(jìn)行調(diào)查方案的預(yù)試和正試，利用探索性分析得出職業(yè)路徑開發(fā)，員工能力開發(fā)，人力資本組織化，職業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用，職業(yè)生涯支持輔導(dǎo)以及職業(yè)模式轉(zhuǎn)換共六個(gè)IT企業(yè)職業(yè)生涯管理的結(jié)構(gòu)維度。 其次，根據(jù)所得到的六個(gè)結(jié)構(gòu)維度，構(gòu)建出一個(gè)與人力資源子系統(tǒng)和組織及職業(yè)生涯變量互相整合的IT企業(yè)職業(yè)生涯管理的系統(tǒng)模型，并借鑒勝任力模型及組

3、織勝任特征的思路，設(shè)計(jì)出IT企業(yè)職業(yè)生涯管理的分級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。 最后，利用IT企業(yè)職業(yè)生涯管理的系統(tǒng)模型和職業(yè)生涯管理分級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，對(duì)一家外資上市公司的職業(yè)生涯管理狀況進(jìn)行診斷和評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)出符合該企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的職業(yè)生涯管理系統(tǒng)實(shí)施方案，并在企業(yè)的小范圍中進(jìn)行具體的執(zhí)行和實(shí)施。 論文的貢獻(xiàn)在于：（1）從實(shí)證的角度充分驗(yàn)證了IT企業(yè)職業(yè)生涯管理結(jié)構(gòu)，為IT企業(yè)職業(yè)生涯管理提供了必要的理論依據(jù)；（2）采用行為事件訪談