虛擬團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、構(gòu)成機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、該文專門(mén)針對(duì)以知識(shí)型員工作為構(gòu)成主體的虛擬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了研究.全文分為6個(gè)部分:第1章,界定了團(tuán)隊(duì)的定義以及特點(diǎn),并分析了企業(yè)在新的形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn).提出團(tuán)隊(duì)尤其是來(lái)自不同專業(yè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)成為營(yíng)利和非營(yíng)利組織最重要的運(yùn)作方式.第2章,給出了虛擬團(tuán)隊(duì)的定義,分析了虛擬團(tuán)隊(duì)的特征之后,根據(jù)時(shí)間、空間以及組織的不同,劃分出了六種虛擬團(tuán)隊(duì)的類型.第3章,從知識(shí)型員工、信息流、虛擬團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三個(gè)方面分析了虛擬團(tuán)隊(duì)的要素.第4章,對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效的內(nèi)涵、

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