已閱讀1頁(yè)，還剩91頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、秦皇島電信作為一個(gè)中型國(guó)有企業(yè),面臨著前所未有的壓力,其原有的組織形式已經(jīng)無法適應(yīng)環(huán)境的變化以及市場(chǎng)的發(fā)展,組織結(jié)構(gòu)改革也成了秦皇島電信的重大戰(zhàn)略問題.該文基于科研項(xiàng)目《秦皇島電信公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究》,通過大量查閱和深入研究國(guó)內(nèi)外組織變革、電信行業(yè)等各方面資料,對(duì)秦皇島電信現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)的全面診斷的基礎(chǔ)上,創(chuàng)意性地提出了既具有科學(xué)性又適合其發(fā)展的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方案.論文最后對(duì)組織有效性評(píng)價(jià)的一般方法進(jìn)行了系統(tǒng)比較,在結(jié)合利益相關(guān)者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聊城電信公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- A公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- JX電信組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)施策略研究.pdf
- AI公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)
- 天源實(shí)業(yè)總公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 大學(xué)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 中信重機(jī)公司營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- DQ公司基于組織文化視角的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 國(guó)有投資控股公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).pdf
- 公司薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 創(chuàng)新型組織的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- H期貨公司營(yíng)業(yè)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程
- CSCL公司基于物流項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).pdf
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)論文
- 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與分析
- xx傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論