合肥ABB公司生產(chǎn)計(jì)劃制定過程的分析及改進(jìn).pdf

1、該文針對(duì)ABB公司產(chǎn)品單件訂貨型生產(chǎn)的特點(diǎn),結(jié)合公司中型變壓器生產(chǎn)的目標(biāo),對(duì)目前生產(chǎn)計(jì)劃制定過程作出科學(xué)的分析和改進(jìn).重點(diǎn)研究如何通過科學(xué)計(jì)劃來縮短生產(chǎn)周期、提高資源利用率,以開發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)能力,合理進(jìn)行生產(chǎn)均衡,適應(yīng)未來專業(yè)化生產(chǎn)的要求.第一章闡述生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的重要性,介紹企業(yè)的計(jì)劃體系,并分析了訂貨型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定的要素以及將其與備貨型生產(chǎn)計(jì)劃相比較.第二章全面介紹了公司概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀等,提出了改進(jìn)計(jì)劃方式的原因、

2、依據(jù)和目標(biāo).第三章從分析目前計(jì)劃方式入手,探討了分階段編制產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃的方法;采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法編制單臺(tái)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,用任務(wù)-能力平衡法調(diào)整多臺(tái)產(chǎn)品綜合出產(chǎn)進(jìn)度;以及用工序倒推分解的方式編制車間生產(chǎn)計(jì)劃和用平行順序移動(dòng)法編制總裝配作業(yè)計(jì)劃.第四章進(jìn)行生產(chǎn)能力計(jì)劃的研究,分析評(píng)估各工序生產(chǎn)能力,以中型變壓器生產(chǎn)目標(biāo)為依據(jù)對(duì)各工序能力進(jìn)行了均衡,并提出了提高生產(chǎn)能力的具體辦法.第五章分析了計(jì)劃控制手段的改進(jìn).小結(jié)部分指出了其它尚待研究的問題,