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文檔簡介
1、本文在總結了供應鏈庫存管理過程中所涉及的供應鏈相關理論及內容的基礎上,采用理論聯(lián)系實際的方法,以醫(yī)用膠片生產企業(yè)——太古影像公司為對象,研究了預測銷售計劃、生產計劃、庫存控制計劃以及物料需求計劃對其在供應鏈庫存管理過程中所產生的影響,具體分析了太古影像公司如何通過加強與下游伙伴——銷售代理商之間的合作,從優(yōu)化供應鏈的源頭——減少銷售預測的波動開始;到企業(yè)內部如何科學地分析和設置庫存控制目標,并根據(jù)太古影像公司生產中的實際情況,如何采取線
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