A公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制改進(jìn)策略及實(shí)施.pdf

1、　　隨著電梯行業(yè)的迅速發(fā)展，中國(guó)電梯零部件市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)為生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也提出了更高的要求，要求更準(zhǔn)確的交貨時(shí)間、更高的產(chǎn)品質(zhì)量以及更好的服務(wù)質(zhì)量。在這種形勢(shì)下，電梯零部件的生產(chǎn)企業(yè)不得不改變現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式，采用先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制策略，解決企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題，從而使生產(chǎn)能夠更好地滿足客戶的需要，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文在研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理論成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)A公司在生產(chǎn)過(guò)程以及生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系中存在問(wèn)題的分

2、析總結(jié)，提出了A公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制的改進(jìn)策略，并對(duì)策略的內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的論述，此外，論文還對(duì)策略的實(shí)施提出了意見(jiàn)，對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
　　論文首先綜述了 MRPII(制造資源計(jì)劃)以及 JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和理論成果，通過(guò)對(duì)A公司生產(chǎn)特點(diǎn)以及生產(chǎn)計(jì)劃與控制中存在問(wèn)題的分析，將MRPII與JIT理論的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合，提出了A公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制的改進(jìn)策略。
　　論文結(jié)合MRPII和JIT的思想，構(gòu)建了A公