現(xiàn)代造船生產(chǎn)計劃管理

1、現(xiàn)代造船生產(chǎn)計劃管理作者信息：馬偉 1985/6/19 男 湖北省棗陽市 助理工程師 本科 船舶與海洋工程 【摘要】近年來，隨著我國航運事業(yè)的不斷發(fā)展，極大地帶動了我國船舶工業(yè)的發(fā)展。在目前競爭日益激烈的今天，現(xiàn)代造船企業(yè)要想求得生存和發(fā)展，就必須在日常工作中注重生產(chǎn)計劃管理工作的開展。而傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代發(fā)展的需要，所以本文提出了基于精益管理思想的現(xiàn)代造船生產(chǎn)計劃管理模式，首先提出了現(xiàn)代造船生產(chǎn)計劃管理中應(yīng)用精益管

2、理模式的必要性，其次就現(xiàn)代造船生產(chǎn)計劃管理中如何應(yīng)用精益管理模式的幾點淺見；最后對全文進(jìn)行了簡單的總結(jié)。旨在與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的交流，以不斷促進(jìn)現(xiàn)代造船企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代造船企業(yè)；生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)；精益管理模式 中圖分類號： TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）01（c）-0000-00 在現(xiàn)代造船企業(yè)中，生產(chǎn)計劃管理作為最為重要的管理內(nèi)容，造船廠所有生產(chǎn)活動必須以計劃為導(dǎo)向，在生產(chǎn)2.1

3、 致力于基于精益管理思想的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的構(gòu)建 為了更好地在造船企業(yè)生產(chǎn)計劃管理中加強(qiáng)精益管理模式的應(yīng)用，離不開生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的支持，尤其是新時期背景下的造船企業(yè)，必須以精益管理思想為指導(dǎo)，著力構(gòu)建基于精益管理思想的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)。在構(gòu)建生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)時，應(yīng)包含設(shè)計管理、物資管理、物流管理、生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理和決策支持等子系統(tǒng)，并利用 NET 技術(shù)、C/S、B/S 組成三層體系結(jié)構(gòu)，即數(shù)據(jù)層和中間業(yè)務(wù)層以及表現(xiàn)層，從而利用其

4、提供數(shù)據(jù)訪問服務(wù)、事務(wù)服務(wù)、目錄服務(wù)、消息服務(wù)、分布式組件服務(wù)、日志服務(wù)、異常服務(wù)、權(quán)限管控、報表服務(wù)和打印服務(wù)等。并在此基礎(chǔ)上對生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善，在完善過程中，主要是通過建立物理數(shù)據(jù)模型，達(dá)到完善系統(tǒng)的目的。例如在搭載網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)時，主要是利用網(wǎng)絡(luò)對生產(chǎn)計劃日常進(jìn)行辦成，從而實現(xiàn)生產(chǎn)行為的網(wǎng)絡(luò)化，并由計劃部門對工程管理基礎(chǔ)的接點進(jìn)行管理，而不同節(jié)點之間的作業(yè)計劃由相應(yīng)的生產(chǎn)部門直接進(jìn)行管理，這就為生產(chǎn)計劃管理工作的開展