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文檔簡介
1、以利潤為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中,營銷費(fèi)用的利用效益直接影響戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的程度和質(zhì)量.有效的營銷費(fèi)用控制的關(guān)鍵在于方法的選擇,而方法選擇的前提是對(duì)營銷費(fèi)用特性的準(zhǔn)確把握.從營銷費(fèi)用的職能角度,區(qū)分長期效應(yīng)營銷費(fèi)用和當(dāng)期效應(yīng)營銷費(fèi)用兩類;這兩類費(fèi)用明顯不同的特性,及其在企業(yè)整體的營銷費(fèi)用結(jié)構(gòu)中的比重,作為劃分企業(yè)整體營銷費(fèi)用控制類型的標(biāo)桿,并根據(jù)營銷費(fèi)用的類型,具體劃分了三種費(fèi)用控制模式:資本型營銷費(fèi)用控制模式、費(fèi)用型營銷費(fèi)用控制模式和混合型
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