企業(yè)營銷成本控制體系研究.pdf

1、經(jīng)濟的全球化發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營的風險不斷加大，傳統(tǒng)模式下的經(jīng)營成本管理變得難以適應(yīng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，這種現(xiàn)象，對企業(yè)營銷成本的管理來說尤為突出。目前在我國大部分企業(yè)不存在成型且完善的企業(yè)營銷成本管理體系，而當下的營銷成本預(yù)算及處理方法也無法提供完整的企業(yè)營銷成本信息。本文的寫作正是鑒于此種情況，在企業(yè)營銷成本管理分析的基礎(chǔ)上，通過營銷組合策略(4P)，以顧客滿意為目標。對企業(yè)的營銷成本管理開展了深入的研究，運用實證分析，進一步探討企業(yè)如何

2、優(yōu)化營銷成本的管理控制。
　　 本文試圖重新界定營銷成本范圍，以顧客滿意為目標，提出營銷成本的控制重點，旨在為企業(yè)建立營銷成本控制的方法和途徑奠定基礎(chǔ)。本文的寫作是在搜集、閱讀和分析大量文獻資料的基礎(chǔ)上，提出本文研究的問題。采用實踐調(diào)查法、案例分析法、定性和定量相結(jié)合等分析方法，提出了以營銷組合策略為基本脈絡(luò)的營銷成本控制體系。論文主要進行了以下研究：目前的營銷成本管理所存在著的問題引出本研究的主題；針對目前企業(yè)營銷成本領(lǐng)域所存