我國(guó)企業(yè)事件營(yíng)銷模式研究.pdf

1、企業(yè)在其長(zhǎng)期的發(fā)展過程中會(huì)遇到各種各樣的事件，包括有利事件和危機(jī)事件。在建立完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，如何積極、及時(shí)和有效的利用一些毫無預(yù)兆的危機(jī)或事件，是企業(yè)必須重視的重要方面。事件營(yíng)銷是企業(yè)在多變的市場(chǎng)形勢(shì)下進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，也是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外各種挑戰(zhàn)的迫切需要。但是，由于事件營(yíng)銷在我國(guó)的運(yùn)作時(shí)間還很短，并沒有系統(tǒng)的事件營(yíng)銷理論供參考和借鑒。因此，事件營(yíng)銷模式研究可以充實(shí)我國(guó)事件營(yíng)銷理論，并對(duì)我國(guó)企業(yè)事件營(yíng)銷的實(shí)踐具有重要的借鑒

2、意義。 通過對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)事件營(yíng)銷理論的查閱和研究，以及大量有關(guān)中英文資料的參考，同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合中外企業(yè)事件營(yíng)銷案例評(píng)述理論觀點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。以事件營(yíng)銷為對(duì)象，通過對(duì)我國(guó)企業(yè)事件營(yíng)銷的現(xiàn)狀和不足的研究，獲得成功事件營(yíng)銷的方式和方法，找尋出一條適合我國(guó)企業(yè)面對(duì)不同事件時(shí)的營(yíng)銷規(guī)律，并對(duì)影響企業(yè)事件營(yíng)銷的因素、事件營(yíng)銷的一般模式及運(yùn)作過程、事件營(yíng)銷實(shí)施的步驟等方面作綜合性的評(píng)述。文章主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于，我國(guó)還未系統(tǒng)的歸納和研究

3、適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)事件營(yíng)銷理論和模式，因此，通過把握事件營(yíng)銷本質(zhì)、參考營(yíng)銷流程，建立適合我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的事件營(yíng)銷模式，闡述事件營(yíng)銷模式的運(yùn)作過程，全面地分析事件營(yíng)銷策略在實(shí)踐中的運(yùn)用，詳細(xì)地說明事件營(yíng)銷模式的實(shí)施過程。 文章的主要內(nèi)容是：第一章緒論，介紹選題背景和意義，闡明本文的研究方法、研究思路、主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)；第二章進(jìn)行事件營(yíng)銷相關(guān)理論綜述，解釋事件營(yíng)銷的產(chǎn)生和發(fā)展過程，分析事件營(yíng)銷的特點(diǎn)，并對(duì)事件營(yíng)銷相關(guān)理論進(jìn)行綜合性