托普集團(tuán)軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,計(jì)算機(jī)軟件的功能更加強(qiáng)大,軟件開發(fā)的復(fù)雜度與難度飛速提高,軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)也變得越來(lái)越龐大,大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá)到數(shù)百甚至數(shù)千人.軟件業(yè)是以項(xiàng)目為導(dǎo)向的行業(yè),在影響軟件項(xiàng)目的成功和失敗的所有可變因素中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本身是最容易被忽視,同時(shí)也是最需要關(guān)注的因素.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之所以重要,是因?yàn)檐浖髽I(yè)是知識(shí)型企業(yè),人力資本也就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是企業(yè)最重要的資本;而它之所以容易被忽視是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的價(jià)值難以用顯性的指標(biāo)進(jìn)行度量,它屬于"軟

2、價(jià)值".雖然關(guān)于項(xiàng)目管理、研發(fā)管理我們有一系列的體系和理論,但在軟件項(xiàng)目的實(shí)際開發(fā)當(dāng)中仍然出現(xiàn)了許多難以解決的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,并由此而導(dǎo)致了大量軟件項(xiàng)目的延遲甚至失敗.因此,對(duì)軟件項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)管理典型問(wèn)題進(jìn)行研究并探尋相應(yīng)的解決策略是十分必要的.該文從實(shí)際企業(yè)的軟件開發(fā)的角度出發(fā),詳細(xì)論述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、軟件企業(yè)特點(diǎn)及軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn),并討論了在軟件開發(fā)項(xiàng)目中遇到的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題.在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了大量軟件開發(fā)中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)

3、對(duì)軟件企業(yè)現(xiàn)存的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題進(jìn)行剖析,找出了問(wèn)題的主要癥結(jié)之所在,以科學(xué)的"系統(tǒng)理論"管理思想為指導(dǎo),運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、人力資源管理理論、借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)在項(xiàng)目管理和軟件開發(fā)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的研究方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,針對(duì)軟件企業(yè)中出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)管理典型問(wèn)題提出了一系列的解決措施.同時(shí)通過(guò)個(gè)案分析,找出國(guó)內(nèi)軟件公司在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理上存在的共性問(wèn)題,旨在對(duì)其它企業(yè)特別是同類企業(yè)的軟件項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)