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1、在國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)趨好的大環(huán)境下,加上近年醫(yī)藥行業(yè)被列入國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),得到國家政策的大力扶持,醫(yī)藥經(jīng)濟始終保持了旺盛的發(fā)展勢頭。但幾年來,受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響,醫(yī)藥流通企業(yè)已步入微利時代,醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競爭態(tài)勢和格局,從而引發(fā)了企業(yè)命運的變遷,對企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的標準。醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)、體制、市場格局、營銷模式、工、商、衛(wèi)關(guān)系都在變局中尋求新的突破。因此,研究醫(yī)藥流通企業(yè)在經(jīng)濟全球化大趨勢下所面臨
2、的機遇和挑戰(zhàn),全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響,正確把握市場脈搏及發(fā)展方向,重新選準在市場中的定位,制定一個適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,就成為了一個亟待解決的課題。 本文通過對醫(yī)藥行業(yè),尤其是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀分析,結(jié)合瑞康達公司的實際情況,以及面臨的機遇和挑戰(zhàn),運用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,系統(tǒng)分析了瑞康達公司的發(fā)展狀況,并制訂出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文分析了醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)狀和瑞康達醫(yī)藥公司的概況,闡述了企業(yè)發(fā)展
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