論煙草企業(yè)人力資源的激勵(lì)與約束.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容和人力資源開發(fā)的重要手段，合理的激勵(lì)機(jī)制在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。激勵(lì)的核心是增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感和使命感，因此激勵(lì)要有前提，這個(gè)前提就是價(jià)值評(píng)價(jià)。而要努力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值，關(guān)鍵在于約束。也就是說，激勵(lì)和約束是緊密相連的，是激勵(lì)中的約束和約束中的激勵(lì)。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深化和

2、煙草市場(chǎng)的進(jìn)一步放開，中國(guó)煙草企業(yè)在國(guó)內(nèi)一統(tǒng)天下的局面將被打破。要迎接國(guó)外煙草巨頭的挑戰(zhàn)，在未來競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須從管理創(chuàng)新入手，全面提升我國(guó)煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本在于提高人才隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。而激活人才、調(diào)動(dòng)員工積極性的關(guān)鍵在于建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。 本文是以新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理所面臨的新問題、新情況，并結(jié)合煙草企業(yè)自身所面臨的新挑戰(zhàn)，闡述在當(dāng)前煙草企業(yè)要應(yīng)對(duì)這些新情況，所要重點(diǎn)解決的問題，即