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文檔簡介
1、人力資源管理信息系統(tǒng)起步于20世紀(jì)90年代初,隨著系統(tǒng)本身的不斷完善和企業(yè)人力資源管理水平和要求的提高,21世紀(jì)初人力資源管理信息系統(tǒng)仍舊擁有很大的空間,在人力資源管理信息系統(tǒng)中的實施和應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,績效管理模塊的應(yīng)用只占有46%,利用率還很低??冃Ч芾硎瞧髽I(yè)管理的重心,它使得企業(yè)成功的目標(biāo)與個人和團(tuán)體目標(biāo)有效地結(jié)合在一起。從管理學(xué)的角度看,績效是組織期望的結(jié)果,是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效
2、兩個方面。績效管理與績效考核不同,績效考核僅僅是績效管理的一環(huán)??冃Э己顺晒εc否不僅取決于考核本身,更取決于與考核相關(guān)聯(lián)的整個績效管理流程。隨著以計算機(jī)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè)人力資源信息化管理的進(jìn)程不斷加快。在現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過用先進(jìn)的績效管理理念進(jìn)行績效管理信息系統(tǒng)設(shè)計,實現(xiàn)企業(yè)對員工績效的信息化管理,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)人力資源的效能,從而達(dá)到提升企業(yè)核心競爭力的目的。在調(diào)研和分析了國內(nèi)外一些典型HRMS的績效管理模塊后發(fā)
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