FE公司采購內(nèi)控制度的設(shè)計與流程改造.pdf

1、成本控制是公司競爭力的重要組成部分，而加強采購控制是成本控制必不可少的環(huán)節(jié)。采購內(nèi)部控制制度就是為公司為完成作業(yè)目標和防范風險，對職能部門及其人員從事業(yè)務(wù)活動進行風險控制和制度制約的方法、措施及程序。當前，許多公司采購內(nèi)控建設(shè)普遍存在理念落后、內(nèi)控機制不健全、監(jiān)督不到位、作業(yè)流程僵化、績效評估不明確等種種弊端，這些弊端急待不斷探索和解決。 本文旨在結(jié)合FE公司的實際采購作業(yè)中的種種問題，借鑒內(nèi)部控制理論的基本框架，采用內(nèi)部控制、

2、供應(yīng)鏈管理、作業(yè)流程再造以及績效評估等多種方法，對FE的采購作業(yè)進行分析診斷、內(nèi)部控制制度設(shè)計以及流程再造，建立采購內(nèi)部控制制度，同時對采購整體績效進行評估，力圖真正加強對采購作業(yè)的管理，從而節(jié)約成本、提高效益、保證質(zhì)量、提高公司的管理水平和市場競爭力。 希望本文能夠?qū)ζ渌具\用內(nèi)部控制理論模式改造采購管理流程有一定的借鑒意義。 全文分成四章： 第一章為引言，簡介FE公司的基本情況以及面臨的問題，闡述本文的研究